装饰公司召开2020年上半年市场营销专题会

会议现场

签订取证责任书

现场培训

7月7日，装饰公司召开2020年上半年市场营销专题会，结合公司及各区域年度指标要求，对上半年营销指标完成情况进行总结分析，部署下半年营销工作重点。公司党委书记、董事长文丹，副总经理、总工程师李滔，总经济师、总法律顾问邓永正，副总经理彭洪波等公司领导，及各区域分公司、经理部领导班子、相关职能部门负责人、市场营销人员及扛指标项目经理等110人参会，区域以视频形式参会，会议由彭洪波主持。

会上，市场与客户部经理李瑛瑛通报了全司营销指标完成情况，并宣贯了田卫国董事长在2020年上半年营销工作推进会上的讲话及局副总经理唐德文在2020年上半年营销工作推进会上的发言材料。各区域分别就上半年工作完成情况和下半年工作安排进行汇报。商务、工程、技术及人力资源部门负责人就如何配合市场营销工作进行表态发言，内容详实、措施具体。

同时，为切实加大员工执业资格取证力度，完善公司人才队伍体系建设，人力资源部经理肖建在会上组织启动了2020年度“超英杯”取证及培训劳动竞赛，各区域生产副总汇报取证工作计划，各区域业务线条领导和职能部门签订取证责任书，进一步压实目标责任，明确奖罚力度。

彭洪波结合上半年营销指标完成情况及工作开展情况，深入剖析存在的短板与不足，结合目前市场形势，对下半年重点营销工作进行部署：一是坚持持续提升营销质量；二是坚持持续打造、培养优势营销团队；三是坚持持续营销大客户，提升战略客户合同额贡献占度；四是坚持持续提升营销管理品质；五是坚持强化考核，及时激励。

文丹表示本次会议全面总结了上半年营销工作情况，内容详实、总结到位，准备充分，并对下阶段工作提出四点要求：一是解放思想，全力向价值链高端升级；二是协同联动，全力增强全体系作战能力；三是尊重贡献，强化价值导向；四是着眼长远，全力提升后台支撑能力。

为从源头提升项目品质，加强公招市场搏击能力，本次会议公司特邀请湖南省住房及城乡建设厅领导，带来一堂精彩的公招市场招投标案例分析培训会，培训通过具体案例分析，结合招标评标文件、法律法规等方面，深度解析了如何应对和解决招投标过程中出现的问题，有利于营销人员深入理解招标文件，提高操盘能力与应变能力。

通过本次会议，市场营销线条全体人员统一了思想，明确了下一步工作方向，必将众志成城、同心合力，全力完成年度指标，为公司“提质增效”贡献力量！（谢江）