东北公司召开市场营销月例会

会议现场

分公司经理进行汇报

签订“军令状”

廖祥兵讲话

赵光伟讲话

蒋治国讲话

为贯彻落实局、公司2021年工作会会议精神，全面推进完成公司“市场攻坚”年度任务目标，近日，东北公司召开市场营销月例会。公司党委书记、董事长廖祥兵，公司副总经理赵光伟、蒋治国出席会议，市场客户部和沈阳、吉黑、大连、江南分公司营销线条全员参会。会议由蒋治国主持。

会上，各分公司就2021年工作思路、年度指标分解、个人指标分解、二季度投标情况及需公司协调解决的问题等五方面内容进行了详细汇报，就重点跟踪项目展开深度梳理。

廖祥兵与各分公司总经理石强、王勇敢、刘克光、肖思琢签订2021年营销“军令状”，明确分公司总经理为扛指标第一责任人，并与各分公司签订了目标项目必中责任状，明确了奖罚措施，进一步压实营销责任。

廖祥兵对营销人员的辛勤付出表示感谢，并强调要做好“七个紧盯”：一是紧盯战略执行，坚定发展信心；二是紧盯指标完成，压实营销责任；三是紧盯区域深耕，做大发展规模；四是紧盯资源开拓，优化任务结构；五是紧盯项目落地，提升营销品质；六是紧盯团队建设，提升战斗合力；七是紧盯底线管控，防范经营风险。

赵光伟分析了公司营销工作现状，提出三点要求：一是做好项目营销策划，用“五分析法”追本溯源，做好项目复盘；二是打造营销氛围，培养良好土壤；三是紧盯目标项目，确保项目落地。

蒋治国对公司2021年度营销指标及一季度指标完成情况进行了通报，对布局区域的市场情况进行了分析，并强调四点内容：一是拓宽信息渠道，坚决去地产化；二是坚持战略方向，紧跟重点业主；三是加强个人考核，提升基础能力；四是常态体系管理，形成良好习惯。

东北公司市场营销线条全体员工将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，紧密围绕“市场攻坚”工作主题，蓄力再出发，奋力开启新征程！以优异成绩献礼建党100周年！（张爱国）