中建股份到投资公司益阳PPP项目开展中间评价调研

中间评价启动会

11月23日-26日，中建股份投资部副总经理杨莉莉带队，由投资部等各部门人员、各工程局专家组成的调研组，就中建五局投资建设运营的益阳高新区东部产业园PPP项目开展中间评价调研。中建五局党委常委、董事、副总经理黄刚，局总经理助理、投资公司党委书记、董事长卢洪波，局投资部总经理刘波，投资公司党委副书记、总经理廖继文，局投资部副总经理江志军，副总经理盛建武、彭万军参加中间评价。

杨莉莉

在项目现场，杨莉莉详细了解园区整体规划和项目建设运营情况，认真检查安全生产工作。在中间评价启动会上，杨莉莉听取汇报后，提出五点要求：一是中间评价会要为公司投资策略调整提供支持；二是要为提高公司投资项目决策科学化水平提供支持；三是要为改进公司投资项目实施管理提供支持；四是评价工作小组应秉持独立、科学、客观公正原则，高效开展本次中间评价；五是常态化进行疫情防控，确保安全生产。

黄刚表态：局自上至下要进一步认识到此次评价的重要性，前期提高站位，过程提供支持，后续提升改进。

核查与访谈

24-25日，股份中间评价小组围绕投资建设运营过程资料进行核查与访谈。

在26日召开的总结会上，评价小组从投资、法务、工程、运营、财务5个板块进行系统客观评价与分析总结，各专家在总结发言中归纳提炼出投资建设中的成功亮点：一是项目立项整体规范有序，合法性手续办理工作稳步有序；二是有效控制项目实施风险，调整优化各子项目实施内容，细化运营维护费的记取原则，优化了项目商务条件；三是风险管理工作贯穿项目全过程，配备法律顾问进行项目法律风控工作，通过补充协议化解了工期等重大风险；四是整体效益良好，项目公司资本金财务内部收益率、五局投资各方财务内部收益率均较可研提高，同时项目建设、运营取得了良好的环境、社会效益；五是资金使用率高，取得主管税务局出具的税务文书，有效化解了票据合规性风险；六是运营有组织、有策划，子项目运营起始时间早于项目竣工验收时间，提前预考核、及时找差距，为提前回款打下了坚实基础。

评价小组强调：五局作为中建系统内局院投资业务的排头兵、领头雁，要借助此次中间评价机会贡献投资业务管理创新和管理智慧，总结提炼更多可推广可复制的成功经验和做法，促进中建系统投资项目决策管理和创效水平。