投资公司溪悦荟项目召开开业筹备动员会暨开业策划汇报会

 会议现场

2月5日，投资公司溪悦荟项目召开开业筹备动员会暨开业策划汇报会。

公司党委书记、董事长、总经理廖继文对溪悦荟项目的前期工作表示高度认可，并对下一步的运营工作提出六点要求，一是提高政治站位，高度重视开业筹备工作，将思想和行动统一到公司党委的工作部署上；二是统筹指挥，聚焦开业中心工作，围绕开业目标倒排工作计划；三是做好应急预案和应急演练工作，确保开业安全；四是做好资源准备工作，确保人员到位，管理团队升级；五是积极做好各个层级的沟通协调工作；六是统一对外窗口，做好项目形象信息展示工作。

公司副总经理彭万军表示，各部门需提高政治站位，全力保障项目顺利开业，一是日例会、周例会常态化，形成相关制度；二是注重细节，明确目标，建立考核机制；三是内外联动，内部建立指挥部工作群，加强沟通协调，提前做好谋划与策划，提供有效的商户服务保障，对外加强联络，打造五局品牌形象；四是确保人员按时到位，加强人员培训和实战演练。

会上，彭万军宣读了《中建五局投资管理公司关于成立溪悦荟商业筹备指挥部的通知》，指挥部成立五大工作保障组确保各项工作有序推进，史莎就项目开业筹备情况和开业策划进行了详细汇报，会议确定了运营期组织架构和工作职责、商业筹备期的管控要点、商户防疫工作预案等。参会人员就开业筹备事项进行座谈交流。（龙逸飞）