局人力资源部总经理孙伟到中建隧道开展人力资源工作调研

现场会议

2月21日，局人力资源部总经理孙伟一行到中建隧道总部及项目部开展人力资源工作调研。

21日上午，在中建隧道总部召开调研会，中建隧道党委副书记、总经理宋鹏飞及公司领导班子、各部门经理、企划人力部全体员工参加调研。

会上，宋鹏飞从公司基本情况、人力资源重点工作落实情况、工作不足及计划等方面作人力资源专题汇报。双方就人才梯队建设、“三类经理”培养、对外人才交流、考核激励、人均效能等方面作深入交流，孙伟对参会人员提出的难点疑点进行答疑解惑。

21日下午，孙伟一行到中建隧道一品河项目开展基层人力资源调研工作，公司党委副书记、工会主席杨宏海、企划人力部经理李月月、项目全体员工、公司青苗人才、高学历人才等50余人参加座谈。项目经理李亚勇介绍项目基本情况，重点从量化指标考核、落实AB角轮岗锻炼、培训取证、导师带徒等方面详细介绍项目人才培养工作。期间，孙伟与参会人员进行了深入交流。

孙伟通过调研活动，对公司员工精神面貌良好、目标导向明确、业绩逐步向好等多方面表示肯定并提出四点体会：一是适合自身才是最好的。要结合个人需求、计划、兴趣等方面选择合适的发展方向，多学多思多问，要向身边的榜样看齐，对比自身的优缺点，取长补短，快速成长，在岗位上建功立业。二是能力提升才是硬道理。要结合个人和企业实际，与时俱进，培育学习意识，增强自身本领，实现个人和企业的同步发展。三是职业生涯是干出来的。要明确自身方向，多积累多储备，快速提升自身。四是价值创造才是真功夫。要建立业绩导向，结合“奋斗为本 贡献为荣”的理念，为企业创造更高的实际价值。

同时，孙伟对公司人力资源工作提出三点要求：一是中建隧道要进一步践行“奋斗为本 贡献为荣”的理念，长期做好人力资源工作，积极、大胆、敢于启用年轻干部，让青年员工展露头角、快速成长。二是领导干部要以身作则、率先垂范，要找准定位，大力发展市场，同时夯实责任心，激发上进心，培养狼性精神，坚持价值导向、结果导向。三是聚焦高质量发展，做好企业的生产经营，解放思想，优化机制，发挥主观能动性，实事求是解决问题。

中建隧道将进一步加强人才培养工作，始终把人才培养作为一项长期重点任务。今年，中建隧道将强化人才队伍建设、“三类经理”建设、干部画像人才盘点结果运用，完善“金条+老虎”考核机制，形成“用1备2培3”良性人才选用机制，搭建好“选、培、用”后备建设机制，建好人才“蓄水池”。（张广兵）