土木公司广西分公司召开一季度市场营销会暨局市场与客户调研座谈会

会议全景

李俊文讲话

马跃光讲话

刘启才讲话

近日，土木公司广西分公司召开局市场调研座谈会暨2023年一季度市场营销会，中建五局市场与客户部总经理、华中分局常务副总经理李俊文，局总经理助理、公司党委书记、董事长马跃光，华南分局副总经理、广西区域总部总经理聂新权，公司党委委员、副总经理戴建新，副总经济师、投资业务部经理胡永深和投资业务部相关人员，分公司在家领导班子、市场与客户部全体成员、项目经理代表参加。会议设主会场与视频分会场，由分公司副总经理肖伟芬主持。

会上，广西分公司党委书记、总经理刘启才就分公司基本概况、“十四五”期间市场情况、2023年市场营销思路作简要介绍；分公司市场与客户部通报了2022年各营销分部基本数据，部署了2023年工作；12位营销分部负责人就2023年上半年拟投标项目情况、重大项目跟踪情况及2023年工作思路进行汇报；参会项目经理代表作“现场带动市场”主题案例分享，各线条分管领导对线条如何服务营销工作开展作出部署。

大会还签订了片区营销责任状，开展题为《积极拓展新业务 有力助推新发展》《投资项目拓展》的新型业务与投资项目培训，并进行座谈交流。

马跃光用“有成绩、有亮点、有不足”三组词评价分公司2022年市场营销成绩，他要求，分公司要坚定信心，压实责任，鼓足干劲，全面完成公司下达给分公司的各项营销指标，同时，就具体如何开展下一步营销工作进行了系统的指导。最后还着重强调了营销八组关键词：一是扎实推进“织网行动”；二是坚定不移“高举高打”；三是持续做好“投资牵引”；四是着力凸显“设商前置”；五是全力用好“借力营销”；六是努力夯实“阵地营销”；七是高度关注“产品营销”；八是积极推动“两场联动”。

李俊文对中建五局最新政策进行交底，并对分公司发展提出五点建议：一是要加强人员配置；二是要做实区域深耕；三是要做大投资拉动；四是要做精新业务版块；五是要加强联动沟通。

刘启才表示，分公司将敢于直面问题，做到知耻而后勇，并不断加强高端资源的“织网行动”，持续拓展新业务版块，做进做深做透做优区域市场，实现跟踪项目落地，确保“1673”年度工作目标顺利完成。（黄凡解）