山东公司淮海分公司组织开展2023年“超英杯”线条技能比武大赛暨“人人上讲台”培训活动

人员合影

参赛选手在讨论问题

近日，山东公司淮海分公司工程管理部组织开展2023年“超英杯”线条技能比武大赛暨“人人上讲台”培训活动。

“人人上讲台”培训首先火热开展，宿迁光电项目责任工程师齐志华以混凝土为主题，针对混凝土浇筑的各项注意事项进行授课。遵循逢培必考原则，与会人员进行考试，助力工程培训再提质。培训结束后，“超英杯”技能比武正式开始。此次技能比武有六支参赛小组，每组三人，通过基础必答题、风险抢答题、争锋论述题考验参赛选手的综合能力。比赛中，各小组踊跃答题，你追我赶，赛场氛围紧张激烈，充分展现出参会青年员工积极上进，开拓进取的良好风貌。通过激烈的角逐，金德正、刘泽泉、田超东小组获第一名，齐志华、刘鑫、化鹏程小组获第二名，殷其加、唐明、王泽栋小组获第三名。

分公司工程管理部经理赵泽明表示，“人人上讲台”及技能比武大赛达到良好预期效果，提高了线条人员的学习热情，巩固了参赛人员的专业知识，并对2023年工程线条的重点工作作两点要求：一是持续加强劳务管理，按照新发布劳务管理办法全员参与、共同协管；二是努力提升人均效能，将管理更加精准化，加快能力提升。

最后，分公司副总经理孙宗强对此次竞赛作总结发言，对工程线条管理人员提出“四个方向”和三点要求：“四个方向”即：一是加强总包管理，制定总包管理计划，提高总包管理质量；二是提高内控管理，在周材、主材等方面加大管理力度；三是提升服务能力，加大对劳务帮扶，提升劳务履约能力；四是确保策划落地，严肃策划及实施计划编写，提升实用性。三点要求即：一是加强专业知识的学习；二是加强沟通协调能力的锻炼；三是加强狼性思维的建设。

此次活动秉承“以学促教”的原则，将理论学习同实践相结合，进一步巩固提升线条人员的专业知识，在工程线条营造“比学赶超”的良好氛围，增强线条人员的向心力、凝聚力与战斗力，为实现公司高质量发展和“品质淮海、幸福淮海、百亿淮海”目标增添新动力。（丰县润城龙华庭项目 资料员 李文成）