项目效果图

岳麓山实验室集聚区农大片区项目建设正如火如荼地展开，现场塔吊林立，一派热火朝天的施工景象。项目会议室里，三公司设计研究院设计师胡材美正在大屏幕前跟业主方领导介绍实验室装修方案。与此同时，60多名设计师在项目上正加紧绘制着施工图。

他们为的是实现五局对陈飞副省长的一句承诺。

承诺：“我们两个月出图”

作为湖南省全面落实“三高四新”战略定位和使命任务、打造种业创新国家战略科技力量的重大标志性工程，岳麓山实验室自开工以来就深受社会的高度关注。去年3月7日举行开工仪式，时任湖南省委副书记朱国贤，副省长、党组成员陈飞，长沙市委常委、市人民政府党组副书记、常务副市长彭华松，省科技厅党组书记、厅长李志坚等省市领导出席，要求参建各方以最快速度建成这家瞄准国内顶尖、世界一流的种业实验室。

作为岳麓山实验室的重要组成部分，集聚区农大片区项目EPC总承包工程由中建五局三公司承接，本项目主要建筑功能有：功能研究部、公共平台、品种创制中心、表型鉴定平台、共享服务中心等共计八栋地上建筑及其地下室，总建筑面积20.4万平方米，中标额12.5亿元。总包内容包含施工图设计（含专项深化设计、建设期设计现场服务等）、采购和施工等工作。

项目开工后，因多方因素导致设计单位无法按计划完成初设成果，施工图设计工作无法开展。没有施工图，就不能施工。时间一天天过去，整整一个月，现场进度止步不前。4月14日，副省长陈飞亲自召开项目推进会，督促有关部门和参建单位抢时间、赶进度，加速推进项目建设。

作为EPC总承包项目，在没有前期资料的情况下，要确保施工进度，将设计与施工高度融合几乎是一项不可能完成的任务。但在推进会上，中建五局党委书记、董事长田卫国主动承诺：“中建五局能够在两个月之内完成施工图设计，全力确保项目建设进度。”

专业设计单位完成不了的设计任务，中建五局能完成吗？推进会上有人露出怀疑的眼神。田董事长的自信来自于五局早已构建起设计与施工深度融合的局、公司、项目三级设计管理体系，可以为客户提供“设计管理、设计咨询、方案原创、专业设计”四大板块的项目全过程、全专业一揽子设计服务。

正是这种意想不到的困难和挑战，方显中建五局的优势。

践诺：“不到两个月完成地上地下全专业施工图”

中建五局总经理助理兼三公司党委书记、董事长陈勇强调，“一粒种子，关系着中国人的饭碗安全”，公司将旗帜鲜明讲政治，要求三公司团队要发挥“能打仗、打胜仗”及“起跑即冲刺、进场即决战”的兵团作战精神，打造优质工程，彰显央企担当。三公司设计研究院闻令而动，党总支书记、院长何鹏亲自挂帅，联合局湖湘设计研究院，投入各专业设计人员60余人，组建了一支专业配置齐全、人员素质过硬，能打硬仗、敢打硬仗的设计团队，按照“设计咨询+工程设计”双核驱动的思路，提供“全方位、全流程、全专业”的驻场设计服务。

设计团队一进场就马不停蹄踏勘现场，在地勘资料尚未齐备时组织现场开挖断面，实地调查地下土层及水文地质情况，为项目基础方案及基坑支护方案设计提供第一手资料。

因场地紧邻浏阳河，地下水位较高，土层地质构成较为复杂。为选择更安全经济合理的设计方案，设计团队多次邀请内外部专家开展专题研讨，最终方案得到全咨单位、总包方和专家团队一致认可。

因为实验室工艺设计需求和条件不断变化，上部结构条件不确定，导致施工图纸不断调整。在“安全、效益、工期”三要素制约之下，设计师们反复测算、反复调整、反复比选，并充分借助杨瑛大师、曾益海大师和局总师技术委员会专家之力，力求“最优解”。

因实验室工艺要求高，提资确认流程长，而土建需要快速施工。如何保障EPC流程，既不浪费成本，又平衡各方关系，实现高效对接，设计研究院领导亲自到项目部协调指导，明确各方责任、确定时间节点，为后期工作指明方向。

最终，项目设计团队12天完成基坑开挖及支护设计、永临结合图，25天完成地下室全专业施工图，20天完成地上全专业施工图，不到两个月完成地上地下全专业施工图。

目前，岳麓山农大项目已完成6栋主体封顶，有望在3月底完成8栋主体建筑全面封顶。

承诺早已完成，设计研究院正全力配合项目部，以“为客户创造最大价值”的初心使命，助力项目完美履约，和设计院“一支撑两服务”战略定位而奋斗。（三公司设计研究院 朱学森 罗荣利 胡材美 刘双）