会议现场

6月4日，西北分局组织召开二季度市场营销推进会，四公司董事长、党委书记兼西北分局总经理周国森出席。西北分局执行总经理段庆后主持会议。

会上，周国森对各单位指标完成情况、企业运营风险、区域市场经营、发展思路等方面进行点评，提示大家要关注六个方面重点工作：一是西北区域发展要形成强大营销合力，始终将“市场为大”落到实处；二是西北区域要持续坚持“品质发展”，锐意奋进，在做强做优的前提下做大规模，争夺市场竞争话语权；三是分局层面要加大区域市场研究，分析政策文件、行业发展、市场容量、竞争对手等，带领并服务区域单位，实现营销精准施策；四是创新营销模式，关注新能源、水利水务、基建业务等领域，助力推进局战略转型目标实现；五是聚焦风险化解，加大催收清欠力度，守好质安底线，把企业运营风险降到最低。六是各单位要坚定发展自信，推动五局西北各省排名保位进位。

周国森强调：西北分局要充分发挥战略决策、协调服务、资源赋能、管理支撑四个定位，做一个让局放心、价值创造的分局，让区域各单位信任、依靠的分局，让分局员工提升自己、创造幸福空间的分局。各单位要秉持长期发展理念，解放思想、开拓创新，努力构建“百花齐放、百家争鸣”多元局面。他提出六个方面工作要求：一是发挥西北担当，立足区域建功立业；二是坚持扎根西北，积极融入西北发展；三是承担发展使命，争做干事创业先锋；四是坚持区域深耕，争做西北排头兵；五是凝聚创业动力，激发强大发展动能；六是发挥全产业优势，共同构建发展新格局。

期间，西北分局市场与客户部、项目管理部分别通报二季度区域市场营销、履约管理情况；三公司西北、四公司陕西、土木西北、装饰西北、安装轨交西北5家单位围绕二季度指标完成情况、公司整体运营情况、下半年重大项目营销进展、新疆区域市场营销进展及需分局解决的问题作交流汇报。分局领导班子作自主营销情况发言。

西北分局领导班子、区域各单位主要负责人、营销副总、市场与客户部经理、营销经理共40人参会。（作者：许利平；二审：袁铭；三审：段庆后）