干好自己的事儿——记河南公司平顶山高新区棚改项目经理张磊

疫情之下，各地都在封城，而平顶山高新区棚改项目经理张磊担起了紧急援建平顶山市第三人民医院物理隔离工程任务。从得到援建消息到援建人员就绪，张磊仅用了三天时间。三天，紧急召集来数十位不同地区的管理人员；三天，高效组织援建工人；三天，积极筹备援建物资、防疫物资……

援建期间，每天听着救护车进出医院，尖锐的警笛声一下下敲击着援建人员紧绷的神经。此时的张磊不仅是现场的总指挥，还要充当“心理疏导师”时刻安抚援建人员的情绪。

在我看来的不可思议，而他则习以为常。工作中他是冲锋陷阵的大将，也是一名精益求精的工匠，更是一名运筹帷幄的谋将。一路走来，张磊守初心、勇开拓、行致远。   

守初心，一线显担当

张磊从施工员做起，爱学习、踏实，是同事们对他的一致评价。

回忆入职之初，他说：“那个时候哪有什么业余时间啊，除了学习就是跑现场、跑楼栋、爬塔吊、上吊篮。一天跑下来累的饭都不想吃，尤其是赶工期的时候，绑钢筋、搬钢筋、转运材料、现场清理、连夜打灰……连轴转那是家常便饭。忙完了，还真不能松懈，抽空看看规范，琢磨琢磨图纸，顺便跟着项目上的老同志们侃侃管理经验。”说到这些事，他满脸的笑容与怀念。

初入工地，日子辛苦又新奇、充实又幸福，回想起来，张磊感慨万分：“刚进入公司到项目那会儿，都是气冲霄汉，意志满满的，但是啊，能一路坚持下来却很不容易，走到最后的也不多，我庆幸的是自己跌跌撞撞，走到了现在，算是没有被枯燥打败吧，跟着一帮前辈、师傅学会了苦中作乐，学经验、学技术，项目上的活摸了个遍，实践出真知，现场出本事！”

你若盛开，清风自来，俗话说厚积薄发，他的认真和坚守获得了回报，他获得了2013年“河南公司优秀施工员”、2014年“河南公司优秀现场工程师”。

在担任建业花园口项目工程师期间，他曾代表甲方参加郑州市惠济区环境保护竞答及项目先进技术推广，获得第一名，这个成绩让他高兴了好久。

随着成长，涉猎的范围也越来越广——从规范图集到团队管理，从工艺技术到历史哲思，从企业文化到国策方针，这些年他不断沉淀，不断开拓自己的天地。

当问他是什么支撑自己熬过苦日子时，他顿了顿说：“早几年你问我，我还真说不出个所以然，那时候就想着站一班岗，担一份责，干好一件事，现在想想，其实就是那一句话——干好自己要做的事儿。”

守着“干好自己要做的事儿”的初心，在驻马店市驿城碧桂园项目期间，张磊一样的踏实进取，先后助力项目两次获得业主表扬信和“优质履约”锦旗，并且凭借过硬的业务能力，斩获碧桂园区域颁发的“优秀总包单位生产经理”证书，还成功组织了驻马店市安全文明千人观摩会，荣获驻马店驿城区建筑标杆工程，被碧桂园集团授予“河南区域常态化观摩工地”，在“碧桂园工地开放日”荣获碧桂园集团全国第一名。

干好自己要做的事儿——简单的初心，质朴的承诺，百倍的努力，还有永不停歇的脚步，这是张磊给自己一路走来的注脚。

勇开拓，砥砺谱新篇

2019年初，张磊被任命为驻马店蓝天世贸项目经理，该工程是驻马店城乡一体化示范区建设的重点工程，业主也是豫南分公司重要合作伙伴。

项目一进场，就碰到一只拦路虎——设计院图纸问题。在了解情况后，张磊立刻组织项目上的技术人员，“什么拦路虎，干就是了，干，那它就是个纸老虎！”接下来“戳破纸老虎”行动有条不紊地开始了。

与业主有效沟通，一方面营造良好的协调环境，抓准业主诉求，揪住问题的关键点；另一方面与设计院沟通解决图纸问题，土地平整工作也同步进行，为项目如期开工争取了宝贵的时间。

所谓好事多磨，而这“磨”也是“一山放过一山拦”。项目前期，主体劳务存在技术力量薄弱、人员配备不足等问题，还面临着同一地块三家单位同时施工的复杂施工环境，一团乱麻中，张磊要很快理出头绪。

对劳务，他全心帮扶，主动与劳务管理人员进行谈心谈话、交流思想、交换意见，做到把问题谈开、把道理谈透、把思想谈通，帮助劳务排忧解难，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，保证项目管理人员和劳务管理人员默契配合。

对项目团队，他明确了“优质履约，提质造势”的工作思路，并组织项目管理人员制定了以环保、安全、质量、工期为四大支撑的施工计划，将中建五局专业、高效的施工传统带入到蓝天世贸项目建设中。在国家强化环保治理的大形势下，他还积极组织项目成立以党员为主导的扬尘管控攻坚克难小组，开展每周不定期的项目环保自查整改行动，确保各项指标符合政府环保治理标准，有利保障现场施工的高效推进。

 经营好项目，是他在项目经理岗位上要做好的事，在他的带领下，蓝天世贸项目各项工程节点都圆满完成，赢得业主一致好评并屡获业主表扬信。

能力越大，责任越大，这是所有勇于开拓者不变的宿命，2019年炎夏，张磊转战平顶山，担任平顶山高新区棚改项目的项目经理，同时也承担着在重重包围中撕开市场的口子，助力中建五局挺进平顶山的重任。

他这样分析平顶山的形势：“这个市场是块千斤巨石，我们在巨石面前渺不可言，我们的业主是撬起巨石的关键支点，而我们团队要主动给这个撬杠一个一击即破的力，这个力怎么给是重点。”明确了思路，干就是了——科学合理安排项目前期设计工作、施工组织计划工作，并身先士卒，全力配合甲方及政府协调拆迁、处理周边关系，一边硬实力啃骨头打底气，一边软策略敢担当赢认可，“软硬”兼施，自2019年8月中旬入场，至9月份清表基本完成，原始森林大变样，施工形象完成，仅仅进场两个月就获得业主表扬信一封，为公司开拓平顶山市场开了个好头。

疫情期间，他还积极投身到平顶山市抗疫斗争中，组织援建医院、为平顶山市筹措捐献抗疫物资，荣获平顶山市疫情防控先进单位；复工复产在即，迅速行动组织工人安全返岗，在平顶山市高新区重点项目复工复产暨生产进度评比中又荣获先进单位称号……

荣誉纷至沓来，他自岿然不动，砥砺前行，他坚守着“人不率，则不从；身不先，则不信”的信条，践行着“干好自己要做的事儿”的诺言，他用自己的言行，带动着身边的每一个人奋力前进。

行致远，奋楫再出发

行稳，方能致远，他就是这么一步步学习、沉淀、前行，戒急用忍，他不仅这样要求自己，也潜移默化影响着团队，带领团队稳扎稳打，获取一项项佳绩，项目的青年员工也在团队氛围的影响下创优、争先。

张磊曾说过：“为公司培养人才，不该是责任，应该是义务，得赋予‘法律’意义，责任可以推卸，义务不讲条件。”他这种较真精神无形中引导着青年员工的成长。

有一个画面，被多次提及：一次绩效考核过程中，当轮到项目上的两个新员工时，他立马搬着凳子直接坐在了他们的面前，直勾勾地盯着他们，一直到他们的汇报结束。

这个举动引起了大家的好奇，他解释说：“这两个孩子在新员工考核期间述职汇报表现不是很好，我了解过，主要是紧张，临场发挥受限，我就想着用这种方式来锻炼他们，也告诉他们，不仅要干得好，还要说得好。”

甘为人梯者，就要有“俯首甘为孺子牛”的精神。

为了有针对性的培养人才，张磊牵头制定并亲自敦促执行项目人才培养制度，做到“人人有责，人人有事，人人有师”：党群组织机构全面成立，群团组织委员项目全覆盖，坚持老带新、传帮带；完善项目培训学习制度并严格执行，有学、有考、有总结；成立项目宣传小组，不仅做到“人人都是宣传员”，还全力打造优秀宣传团队，让员工全面发展、全面提升。

执行有效，行动有果，一系列的动作在项目先后落地，项目朝着“学习型 先进性”团队迈进，也形成了比学赶帮超、风清气正廉的氛围，就在今年，还向公司输送后备生产经理一名。

每一段经历都是一份财富，每一个岗位，张磊都兢兢业业，从郑州到驻马店，再到平顶山，辗转的是脚步，不变的是初心，做好人行好事，在每一段旅程中他都用自己坚定的信仰、不灭的初心和认真严谨、追求卓越的工作作风，讲述自己的成长故事。

路在脚下，现在他又一次踏上了新的征程，在已经撕开口子的平顶山市场突出重围，为中建五局河南公司开拓新领地，在这里，张磊将继续谱写自己坚守初心、奋勇前行的人生新篇章。（马俊亚）