【建证力量·红色基石】实干担当打造“港务速度”——河南公司西安国际港务区中小学项目建设纪实

发布日期:2021-11-12
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实干担当打造“港务速度”

——河南公司西安国际港务区中小学项目建设纪实


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“一带一路”的枢纽西安港务区,中建五局河南公司陕西分公司港务区中小学项目的建设者们,仅仅用时170天完成了18.9万平方米的建设任务,将一片荒芜之地改造成了学子遨游知识海洋、运动健儿备赛全国“十四运”的栖居之所。与时间赛跑,赛得热血沸腾、赛得豪情满怀……

  “人能干成的,我们都能干”

2020年农历腊月二十七,很多人都已经踏上了返乡的路。这一天,中建五局河南公司收到了西安港务区教育局的通知,希望我们能够在6月30日之前,完成西安港务区中小学项目,共22栋单体的建设任务。减去春节放假、疫情防控、雨雪天气等因素的影响,有效工期不到6个月。

这是一场不能退缩的战斗,因为这不仅关系到企业品牌、市场拓展,更关系到民生福祉、央企担当。中建五局河南公司第一时间组建项目经理部,调配优质施工力量,项目负责人王民伟信誓旦旦地说道,“只要是人能干成的事,我们都能干成!”。

2天时间首批30名管理人员到位、首批500名劳务工人进场……工人们手持工具绑扎钢筋、塔吊旋转调运材料、罐车泵车合力浇筑混凝土打破了冬日的萧条冷寂。哪怕是在零下9度的凌晨,西安港务区中小学项目依旧灯火通明,机械轰鸣声不断。大家口罩边冒出的热气遇冷化成水粘在睫毛上、眉毛上、帽檐上,慢慢结成一层厚厚的霜,虽然带着手套,裹着军大衣还是冻得瑟瑟发抖。场内9台天泵协同浇筑,场外一辆辆罐车有序入场,建设者24小时三班倒昼夜施工……相当于24个篮球场大小的1万平米筏板施工,原本需要10天完成,日夜鏖战的五局河南公司建设铁军用4天时间创造了新的奇迹。

这繁忙热闹的景象,叮叮当当的声音,打破冬日的萧条冷寂,成为一道亮丽的风景线。在校师生纷纷“围观”拍照,在朋友圈感慨,“央企‘国家队’果然行动有素,实力不凡!”

冬去春来,工程终于迎来了第一个里程碑节点——主体全面封顶。项目经理部收到了校方送来的锦旗及感谢信,锦旗上“精益求精,筑教育精品工程;科学组织,展央企责任担当”的烫金字体,无声地表达着感谢。

  “闯技术难关,守质量底线”

学校综合楼23米高的坡屋面上需要吊装焊接2根跨度为27.6米、重量为24吨的主钢梁,以及39根8.1米跨度的次梁。施工现场仅有一条主干道可以进出,综合楼方圆50米内均有构筑物阻碍,大型吊车摆臂空间够,小型吊车臂长及吊重都无法满足要求。针对这一难题,项目经理部马不停蹄召开专题会议,邀请外部专家会诊。通过方案优化对连接节点及尺寸进行深化分析,找出各构件的空间定位和尺寸,采用BIM技术进行预吊演练,模拟起吊碰撞、空中回转、安装焊接的偏差,经过两天昼夜不眠的优化调整,最终确定用两台350吨的吊车先将主梁吊送至600吨吊车可摆臂范围内的预设平台,再由600吨吊车接力将主梁吊送到安装位置。最终,经过5个小时紧张有序的施工,项目完成了钢梁吊装“空中接力”、“毫米级”精准焊接成体。

快速建造下如何确保质量达标?项目管理团队在精品打造上发扬“工匠”精神,下足了“绣花”功夫。

“咚咚咚…”一阵砸墙的声音从宿舍楼三层电梯井旁传来。听到声响,同层作业的瓦工师傅们赶来一探究竟。“质量不合格,必须拆除重砌。”项目质量工程师陈声说道。

事情起因是电梯井旁的门垛墙墙体垂直度与标准有偏差,陈松要求整改。瓦工师傅有些不愿意的说到,“陈工,这不过几毫米的小问题,睁一只眼闭一只眼就过去了嘛,工期又这么紧。”陈松说:“标准就是标准,工期紧不是理由,质量是必须坚守的底线,造出来的墙不合标准,我们过得了心里那关吗?”说完,陈松就拎起锤子,亲手将不合格的墙体砸掉。陈松砸墙的事很快在项目部传开了,这种较真认真的工作态度让各支参建的劳务队伍真切感受到了高效率、高标准、高质量的硬要求。

据陈松回忆,6个月时间里他举牌验收3000余次,最多的一次是在宿舍楼施工过程中,一天时间内从一层到八层往返7次进行验收,走了近4万步。除了举牌验收之外,项目部还先后打造样板间5间,组织工序样板验收10余次。从提供“增值服务”到做好“超值服务”,不断以服务树品牌,用真诚的态度赢得了业主信赖。

  “重服务管理,展总包实力”

港务区学校项目施工涉及26个专业工种,繁多的工种几乎涵盖了房屋建筑领域所有专业,如何高效组织协调施工是关键。

“机电工程涉及给排水、电气、采暖、通风空调、高低压配电、太阳能空气能、直饮水等十几个专业,我们要做的就是怎么将安装工序合理穿插在土建施工工序中‘见缝插针’,实现工期最短,质量最高的目标”。机电经理李全洲说道。

项目制定功能分区、平行施工、永临结合的“三合一”管理方法,编制纵向专业分层、横向工序流水的穿插施工方案,配套实行“金条+老虎”的考核激励政策,动态调整策略,充分调动资源,实现40余家劳务分包同时施工,50余道工序同时穿插。

同时,项目充分发挥设计在总承包管理中的龙头作用,改善使用功能,加快工程进度,完成了内墙砌体、外墙构造柱、地下室侧墙回填、建筑抗震方案等超过1000条设计优化。在学生宿舍楼建设过程中,考虑到学生好动,为了安全起见,项目联动校方、设计院将原设计在走廊中间的热水管线改到两侧。牵一发而动全身,热水管位置变动,连带着消防、通风空调、智能化、强弱电、吊顶等专业都要调整。作为总承包方,项目坚持“每一道工序都要为下一道工序做准备”的思路,每一次优化调整,都会对涉及到的劳务分包进行充分地沟通交底,共同解决设计施工问题,把设计变更对工程进度的影响降到最低。

  “青春展风采,建功新时代”

哪里有困难,哪里就有党组织、党员的身影。项目“旗帜”党支部带领党、团青年先后成立党员先锋队和青年突击队,党员带头主动作为,青年突击队冲锋在前,用行动攻克一个又一个难关……

下肢静脉曲张的王民伟忍着疼痛穿梭在施工现场,本该半年前就做的手术被他一拖再拖,医生叮嘱他要静养,不能过多走动,但他忍受着酸痛难受,坚持每天两次到施工现场各个工点检查,了解工程进度、工程质量,微信运动每天的步数都在三万步以上。

交付在即,呈阶梯排布的报告厅满堂脚手架亟待拆除。因场地限制叉车无法进入,报告厅和黑箱剧场里近27000米长的钢管、7000个扣件和2500张钢跳板。项目青年突击队迎难而上,40余名管理人员带头顶着高温,用肩扛手抬的方式相互传递向外清运,手磨破了、腿磕疼了也毫不在意,拍拍手、咬咬牙,重新加入队伍干起来。

项目管理团队用奋斗诠释青春风采,塑造先锋群群像:把同城恋谈成“异地恋”的刘雷雷;有妻子生产时还在现场奋战,没能在旁陪同的范欣欣;还有摔伤了腿,拄着拐杖也要回到现场的李全洲……

回望西安港务区中小学建设的攻坚历程,一砖一瓦镌刻着全体建设者们攻坚克难、协同作战的身影;一草一木铭记着项目团队信和天下、敢为人先的品格。(白翠翠)

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