能征善战的“实干家”
——记河南公司10月“贡献之星”张磊

张磊工作照

入职公司八年来，张磊以担当务实，锐意进取的工作作风，带领驻马店蓝天世贸项目、平顶山高新区棚改项目实现高效履约。在河南公司决定开拓湖北市场后，他毅然前往，带领团队行而不辍、砥砺前行，为公司的发展和市场经营贡献着自己的力量。

攻坚克难 开创新局面——推动项目运转的破冰者

2019年年初，张磊担任驻马店蓝天世贸项目的项目经理。项目是驻马店城乡一体化示范区建设的重点工程，但因设计院图纸问题，F1地块施工一直停滞不前难以推动。

接手项目之后，张磊立即协同团队一方面开展设计院图纸协调工作，一方面开展项目F1地块土地平整。图纸不规划设计好，项目就不能开工，张磊非常着急，立马带领专人驻扎设计院，经过连续10天的多番研讨、多次修改，终于解决好了图纸问题。与此同时，张磊还反复与业主沟通F1地块土地平整的问题，加紧办理土地平整的各项手续、组织劳务队伍和机械设备进场施工。最终，项目如期开工。

面对同一地块三家总包单位同时施工的复杂情况，张磊组织项目管理人员制定了以环保、安全、质量、工期为四大支撑的施工计划，采用制度化、标准化、规范化的管理模式，将中建五局专业化、高效化的施工传统带入到蓝天世贸项目建设中。“上不正，下参差”，张磊以身作则，每天提前一个小时上班处理事务，每天勤跑现场检查履约情况，并登记台账。项目管理人员的执行力、标准性不断增强，业主蓝天集团称赞：“中建五局是一支高标准、严要求、善战斗的优秀央企队伍”。

高效的履约赢得了业主的认可，公司后续又与蓝天集团签订了顺和社区项目和蓝天澜湖小镇项目。

亮化工程 赶好“大考”——平顶山市场的履约典范

2019年下半年，公司中标平顶山高新区棚改项目，作为五局在平顶山的首个公建项目，项目干的好坏将直接影响公司在平顶山市场的进一步拓展，公司再三考虑，选派张磊担任该项目的项目经理。

张磊深知这是一场“大考”，盲目“提笔”、常规“作答”绝不可能拿到“满分”。他先仔细研究项目合同、周边环境，提出了“亮化工程、优质履约、提质造势”的工作思路，合理安排项目前期设计、施工组织的相关工作。

张磊深谙“融洽的周边关系也是生产力”的道理。为保证村民在拆迁过程中获得充分的尊重和配合，张磊全力配合甲方及政府开展拆迁工作，主动安排车辆进村帮助村民搬运家具，并赠送提前为村民拍摄好的家园图。项目的暖心举动让村民深受感动：“带着旧居的记忆，在哪里我们都安心，真的谢谢中建五局了”。张磊带领团队22天完成75户村民的搬迁及300余亩用地的清表，提前78天完成首栋主体结构封顶。项目被业主评为“履约典范”，平顶山市住建局指定为重点观摩项目，多次获得市、区级表彰。五局由此在平顶山市场有了响亮的企业品牌，并带动了平顶山尼龙产业园、湛河公务员小区、汝州安置房等后续五个项目的承接。

筚路蓝缕 以启山林——湖北市场开拓的先锋兵

2021年，河南公司着力开拓湖北市场。张磊闻令而动，他首先带领团队分析市场环境、市场格局、竞争对手等信息，一步一步摸索市场“博弈规则”，反复研判市场动向，经过多点布局、集中发力，1个月的时间，便完成了武汉、襄阳、宜昌等经济强市的考察工作。

在与平台公司的对接中，他始终秉持公司“对内公平、对外真诚”的核心文化理念，在互惠互利的前提下他全力配合对方提出的各项条件，并且还主动帮平台公司处理难题，在真诚的交往中，逐渐获取了对方的信任，“五局河南公司就是靠谱”！平台公司开始主动地和张磊谈合作,市场开拓迎来了由“被动”到“主动”的转变。

“敢”字为先，“干”字当头，张磊将以“越是艰险越向前”的斗争精神，劈波踏浪、闯关夺隘，助力河南公司在湖北市场遍插五局大旗。（河南公司豫南分公司）