土木公司福州地铁4号线项目：细雨纷飞“五心”至，提神振气正当时

项目党员、青年员工合影

提神振气正当时，激浊扬清促跃升。土木公司福州地铁4号线2标7工区项目自开工以来始终以“优质履约，打造标杆”为发展理念，为铸就具有“初心、决心、匠心、爱心、放心”的五心地铁，打造“清风、清新、清正”的“三清”项目氛围而持续发力。

以“初心”压实主体责任

党的十九大提出“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”，而提升基层工作水平，加强信息化建设已经成为了一项重要抓手。项目邀请福州市晋安区检察院检察长授廉洁课，并拍摄班子亲属廉洁劝勉视频，开展廉洁文化共建活动，通过新闻宣传树立项目廉洁形象，加强项目员工日常廉洁意识。

此外，项目部双月度召开纪检小组会议，七项权力风险排查全覆盖。并向监理、劳务发放廉政监督员聘书，督促项目职工加强自身思想建设，提高抵御诱惑的能力，增强廉政建设的效果和持续影响力。

以“决心”凝聚爱廉精神

项目党支部以建设“五心”为核心开展党建攻坚工作，以特色党建营造干事创业氛围，带动现场生产履约。通过强化廉政宣传和廉洁意识，营造风清气正的项目氛围。

项目集体做好廉洁协议书签订，时刻警醒告诫自己，牢固树立廉洁从业意识，坚持原则、秉公办公，全心全意为项目谋求发展，绝不利用手中权力谋取私利。项目班子带头廉洁自律，自觉维护好艰苦创业、干净干事的良好氛围，坚持清清白白做人、干干净净做事。

项目部将抓“关键少数”与管“绝大多数”相结合，将党支部主抓直管、班子“一岗双责”、重点人才选拔任用等纳入“清廉指数”考评重点内容，设置“清廉指数”在绩效考核中的占比。同时，以民主评议党员、项目班子民主意见调查等方式约束“关键少数”的权力。将班子凝聚力、战斗力以及干部队伍精气神化为标尺，从而使项目政治生态反映得更直观、纠正得更有力。

以“匠心”强化常态监督

项目在创建“清风地铁”氛围的过程中，始终坚持业绩导向，落实“成本方圆图”，推进“三化融合”，把守法经营、诚信履约及廉洁从业等理念渗透到各个环节和关键岗位，堵塞贪腐漏洞，提升项目效益。

项目根据施工进度做好大宗材料月度计划，建立主材预警机制，坚持每月定期盘点，根据盘点数据统计采购月计划，部门联动，提高物资计划的准确性、及时性，杜绝盲目采购进场；重视市场考察、物资质量和使用寿命，参与市场调查与选型，实时掌握市场行情，货比三家，降低项目材料采购成本；加强仓库物资的标准化管理，库房物资登记领用，标识清晰。

以“爱心”营造廉洁氛围

由于地铁工程意义重大，工程难度高，整个项目汇聚英才之力，由公司内外抽调的精干人员以及社招成熟人才组成。来自五湖四海的成员，既有参加工作刚满一年的见习生，也有在五局土木渐露锋芒的青苗人才，更有一批在五局数十年如一日奉献着青春和汗水的老员工们。

为加强项目员工思想教育，打造项目风清气正环境。项目自进场以来，深入学习领会中央各级会议精神，组织观看了《不忘初心 继续前行》、《狙击手》等多部廉洁爱国教育专题片。同时，开展项目组织生活会，加强思想作风建设，开好三会一课，提高支部团队作战能力。扎实推进党建与生产深度融合，坚持党建引领生产，发挥好党支部的战斗堡垒作用，项目团队扎实稳进。

依托“超英精神”，项目还成立了“职工书屋”及“超英爱心疏导室”，通过书籍分享、谈心谈话会等方式，增加项目班子与项目成员的亲密度，为青年员工搭建释放压力、疏导烦恼的平台。同时，由青年员工组成的“超英青年突击队”，通过定期开展“雷锋月”活动、扫黑除恶宣传活动及慰问一线工友等活动，为项目树立良好口碑，彰显央企担当。

以“放心”打造廉政品牌

项目负责人与分公司签订党风廉政建设责任书、与项目班子副职签订“一岗双责”责任书。每季度开展“七项权利”风险自查活动，组织项目各线条管理人员在规范权力运作的基础上，通过自查自纠等形式，认真理解岗位职责，学习业务流程，明确廉洁“红线”。

通过规定动作与创新举措相结合，设置廉洁主题矿泉水、纸巾、文具等物料，拍摄班子亲属廉洁劝勉视频、开展廉洁灯谜会、廉洁诗朗诵等，交叉覆盖思想灌输，全面筑牢廉政底线。

项目每月召开班子会，对三重一大事项进行集体决策，坚持事前交换意见、事中商量、事后通报的原则；召开纪检小组例会，对“监督创效工作室”清单进行监督检查，坚持检查有记录，问题必整改的原则，各类会议纪要、记录均及时准确。项目按计划半年开展一次班子民主意见征集与述廉述职活动，并根据民主意见在组织生活会上进行辣味浓厚的批评和自我批评，将“咬耳出汗”落到实处。

项目部将项目廉洁文化建设溶于现场生产中，以生产活动为载体开展各项活动，这也是“超英精神”贯穿始终的结果。正是得益于廉洁文化在项目的真正落地，才凝聚了一支能打硬仗的“青年团队”。

“行百里者半九十”，项目虽已处于收尾阶段，但项目每位员工的未来之路还很长。唯有凝聚星星之火，项目全员群策群力，方可实现项目圆满收官目标。（福州地铁4号线项目综合办主任王颖）