打造“四型”党支部 引领“工业上楼”项目攻坚克难

由三公司中南公司承建的同有科技项目是国家网络安全产业园区（长沙）重点项目，采用全球首创百米高层大跨度（25.2米）盒式结构，打破盒式结构在施项目最高5层记录，建成后将成为国内一流的自主可控存储系统及闪存SSD研发生产基地，为湖南省打造先进制造及科技创新贡献力量。

在世界范围内首次将盒式结构应用于百米高层厂房，项目建设中面临五大难题，一是缺乏经验借鉴，行业内缺乏可借鉴施工经验，一切都要“摸着石头过河”；二是施工建设难，本工程含有全球首创百米高层25.2m大跨超危工程；三是施工组织难，盒式结构工效提升是重点，单层建设工期要求从26天优化至9天；四是安全管控难，施工过程中要进行钢结构构件吊装、高空安装与焊接等工作，极易产生小件物体的坠落事件，造成安全事故；五是品质要求高，同有科技项目是全球首例百米高层盒式结构工业楼宇，由中建五局总建筑师、全国工程勘察设计大师杨瑛联合中国工程院院士马克俭共同打造。聚焦五大难点，项目部以“价值党建”工作体系为指引，打造“学习型、攻坚型、服务型、活力型”党支部促项目攻坚，切实在党建工作深入融入生产经营上见实效。

党建引领，着力打造“学习型”党支部

为加强组织建设，引领支部攻坚，项目以“学习型”党支部建设为导向，营造比学赶帮超氛围，凝聚思想共识，积蓄奋进力量。实地沉浸学，“攻坚”党支部用好红色资源，组织党员、团员前往雷锋纪念馆、刘少奇故居等地开展主题党日活动，通过沉浸式参观体验，传承红色基因，接受精神洗礼和初心淬炼。线上“码”上学，为提高党员干部政治理论水平，切实把思想和行动统一到行动上，“攻坚”党支部依托学习强国、中建网络学院、智慧党建等平台，每日发送学习内容，营造“时时学、处处学”的学习氛围。带动全员学，秉承“党员带头、全员参与”的思路，“攻坚”党支部开设每周一学大课堂，党员带领全员学习《习近平著作选读》等内容，形成了浓厚的学习氛围。融入中心学，依托周例会、“三会一课”、人人上讲台等平台，全面推出“单周学习、双周培训”机制，项目班子轮流上台授课，强化经验交流与共享，实现员工业务技能与政治理论水平双提升。

围绕中心，着力打造“攻坚型”党支部

“攻坚”党支部聚焦生产经营重难点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开启党工团联动“奋战”模式，深入实施支部“攻坚·先锋”行动，以红色力量、青春力量推动同有科技项目平安、高效、优质建设。建强“两支先锋队”，打赢履约攻坚战。哪里有急难险重的任务，哪里就有党组织攻坚克难，就有党员冲锋在前。依托项目建设难点，组建了“党员先锋队”“青年突击队”，定期召开项目生产工作会议，对标详细分解每周每日工作任务，落实相关图纸优化设计，提前配备充足的施工人员，各道工序有序高效衔接，充分解决了“工业上楼”盒式结构建造模架早拆体系、加固体系、一次性浇筑施工方式的建设难点，有效缩短施工工期、提高施工效率，同时也保证了成型效果。中国工程院院士、湖南大学振动与冲击技术中心主任陈政清称赞了五局设计、建造水平，是一次具有示范性的、可推广的高层厂房设计施工的尝试。成立“两个工作室”，打赢技术攻坚战。由项目党员骨干和青年骨干牵头组建“QC创新工作室”和“BIM创新工作室”，针对项目大跨高层空腹夹层结构施工工艺及技术方案展开研究，对结构施工的脚手架布置、模板配置、加固体系、浇筑方式等进行深化，创新模板支撑体系、模板加固体系，开发支模架早拆体系，依托BIM技术形成综合管线施工工艺，一次性浇捣、一次性钢筋绑扎等五项创新工艺均应用落地，既保证了建筑质量，还优化了施工进度，单层建设由原来的26天一层提升至9天一层，极大提高了项目建设效率，且形成了多种宝贵的“首创”建造经验。项目研制一种空腹夹层结构建造体系荣获2023年中施企协二等奖、荣获三公司2023年“超英杯”工程建设优秀质量管理小组活动竞赛个体一等奖。《BIM技术在百米高层大跨厂房工程的应用实践》荣获三公司BIM大赛一等奖，QC创新工作室荣获国家级QC成果1项，局级工法1篇、论文5篇，省级工法1篇，发明专利8项。划分“党员网格区”，打赢安全攻坚战。党支部以“党建+安全”为引擎，根据现场实际，划分6个党员安全网格区，实施网格党员每月带头开展一次班前早会、组织一次全员安全警示教育、开展一次安全隐患排查，严格三件套制度、“安全行为之星”、本质安全清单及十项零容忍百分百落实。运用“中建智慧安全平台”，对用电详情、人员动态、现场违章、质量管控等情况进行掌控，实现对各区域违规行为的预警提升与信息推动。

丰富载体，着力打造“服务型”党支部

党支部把服务基层作为凝聚团队的关键，通过特色主题活动、交心座谈、志愿服务活动等多途径、多方式，由内而外激发党员、团员青年动力。聚人心，践行员工关爱。党支部聚焦员工需求，关注员工思想动态及诉求，设置意见箱畅通职工意见反馈渠道，定期开展员工座谈、支部书记谈心谈话等活动，倾听员工的心声和需求，对员工的问题和困难给予正确的指导和帮助。开展关爱工友公益活动和超英志愿服务活动，开展免费理发、免费体检，让工友切实感受到项目人文关怀，项目管理人员和劳务工友“拧成一股绳”，焕发出生产活力。聚合力，拓展幸福空间。常态化开展“我为群众办实事”，积极联动业主、监理和相关部门开展系列暖人心活动，通过开展集体生日、百名工友共度元宵节、节日送祝福等关怀活动，切实提高员工的幸福感、获得感和归属感。

先锋引领，着力打造“活力型”党支部

“攻坚”党支部坚持把项目作为人才培养的源头和摇篮，积极参与后备项目经理和后备项目副经理竞聘，目前，党支部累计培养2名QC指导老师、2名BIM专业人才、1名后备生产经理和1名后备机电经理。薪火相传促成长。制定年度培训计划，充分利用“人人上讲台”“导师带徒”“先锋党员”评选载体，开展演讲、征文、文化宣贯等多种活动提高成员参与度；配套开展绿色环保、技术观摩、现场服务等主题活动，倡导青年员工在攻坚克难中建功立业，为员工成长成才提供平台。实行“班子补位”制度，班子成员按照“分工对接、相互补位”原则，做好“传帮带”。实践历练促成长。项目建设过程中涉及众多细分专业，在施工时存在大量现场作业交叉、施工工艺衔接等难题，为了更好地管理、提升施工效率，项目党支部引导青年秉持“在干中学、在学中练”的理念，成立BIM学习小组、科研课题小组等，班子成员围绕商务、履约、技术等主题授课，鼓励全员上台分享经验、交流心得。廉洁护航促成长。“攻坚”党支部积极组织开展党风廉政教育活动，通过组织观看廉洁教育片、讲授廉洁党课等，向管理人员亮明红线、敲响警钟。为帮助新入职员工走好职业生涯第一步，全体党员及2023届轮训新员工赴刘少奇故居参观学习，签订《项目廉洁从业承诺书》，鼓励员工参与廉洁文化作品创作大赛，完成文稿类创作3项。

据悉，项目成功承办了中建集团2023年精品工程研讨暨工程质量培训班、2023年湖南城乡建设科技创新与绿色发展大会省级等观摩，吸引了海南省住建厅、国资局等20余家政府、业主单位及多批同类项目建设单位组团赴现场观摩学习，获得行业与社会的高度认可；荣获湖南省2022年质量安全标化“年度优良工地”、2023年建筑企业“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动优秀项目等；获人民日报、工人日报纸质版、科技日报等主流央媒关注，外媒发稿42篇，新闻频道报道11次。（三公司中南公司 雷密红 李洁）