“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”这是局建筑设计院资深BIM设计师刘宇亮的座右铭。正是怀着这份执着的追求和永不懈怠的探索精神，工作13年后，刘宇亮把自己从一名暖通专业毕业的学生，打造成一专多能的多面手。

国家注册公用设备工程师，中国施工企业管理协会BIM技术专家。目前已完成参与编制省部级标准图集5项，行业书籍4本，企业课题十余项，有1个桌面软件与2个前后端应用平台开发经验，各类基于BIM软件二次开发的设计辅助工具超200个；先后获得暖通设计省优奖，多个BIM国家行业或省级BIM奖项......很难想象，一个人可以有这么多不同的身份，完成不同的事情，但是刘宇亮，使多个不同的标签在他身上具象化。

以行促学拓新意，助推智慧设计建造

在BIM技术领域进入探索大时代之前，刘宇亮就已经深入研究过BIM技术，对比过Cape、Tfas、Revit Mep在机电设计，清单统计，计算模拟各方面的质量与效率上的优劣。在他看来，机电设备有一个“天然基因”——机电管线设备构件与BIM模型里的构件是相通的。关于机电BIM实施落地，他认为软件工具本身不难，建模也不难，最难的是业主认可设计成果，施工方按照模型施工，模型才能得到认可，设计才有价值。而这不仅需要熟悉现场机电的制作安装过程与现场情况，更加需要理解机电的各系统设计原理，清楚机电各系统与其他相关专业的配合事项，了解各材料设备品牌优缺点与成本差异。

曾业界传言，设计院的BIM模型现场不能用，特别是做的管综更是花架子，而刘宇亮用一个个项目证明了设计院的BIM团队一样能做出帮助设计落地的BIM模型，实现图模一致，模实基本一致。

在BIM正向设计领域，刘宇亮整合资源起草制定了一系列标准化文件，逐步理清了全过程工程正向设计思路，规范了设计标准，能有效提高设计效率，保证设计结果输出的质量。正是这一些经验积累，在上一年度团队选择报奖项目时，刘宇亮排除众异，选择并组织黄永玉珍藏艺术馆项目作为公司首个参赛项目，此项目最终也获得了五局首个“龙图杯”设计领域一等奖，实现此项零的突破。

以行促学拓新意，助推智慧设计建造

新环境下专业设计与施工如何更好地融合，是装在刘宇亮心中最重要的使命。

随着工程总承包管理新业态不断发展，建筑行业对设计师的素质提出了更高的要求，“设计师”不再仅仅是“绘图师”，更要实现能力的多维拓展、掌握许多传统意义中建筑师的工作，这种变化肯定会让很多设计师不适应，但刘宇亮始终认为，设计师本就需要兼容并蓄，不断拓展原有的认知领域。

工作中，刘宇亮一贯坚持精益求精的作风，除了做好设计院的相关技术管理工作，一直坚守在设计一线，以设计引领工程建设，促进设计、施工和采购融合，助推中建五局ECP工程总承包业务发展，更以丰富的工程设计经验，为施工总承包项目提供技术服务和支持，助力项目品质建造，完美履约，提升创效。

依托“代码”提效能，让数据“原味”流通

刘宇亮认为，数智化将成为建筑行业未来智通建造、高质量发展的重要基石。他在高中时期就自学一些语言，通过代码制作网页；大学毕业时已经拿到网络工程师证；工作后，开发各种提高工作效率的小工具，个人开发的设计、办公软件插件获得同事同行认可，并得以推广应用。

数据对设计工作的影响巨大。无论是前期方案确定还是施工图设计，设计师都需要各类信息数据作为设计依据和计算基础，但是获取信息成本高，途径单一且充满障碍，而数字化天然要求标准化、结构化，可汇总计算，还能逐层追溯，是解决这一问题的利器。

为了尽早实现数字化，刘宇亮放弃把原本知识经验封装到软件里打包做软件产品出成果的作法，而是选择将知识标准化，数据化，存入数据中心，将各功能软件做成平台模块，各项服务。代码一行一行敲，问题一个一个去克服，2022年夏，刘宇亮启动了设计院设计数据中心的建设。

“工程设计只有标准化、流程化，才能保障设计体系运作顺畅高效。数据中心的建设是一项复杂且困难的工作：哪些功能采购通用工具？哪些部分外包开发？哪些部分要自主研发？以及这些数据该怎样打通？如果不能全部打通，那么哪些是可以暂时妥协的、哪些是决不能妥协的，这些都非常考验对自身业务和实际情况的理解，是决不能抄作业的，最终也会决定数据中心建设的水平和成果。

刘宇亮通过长期调研设计项目、考察施工项目并与兄弟单位研讨，确定了数据中心的架构并开展了第一期建设。就是这样在一次次探索、一个个项目中，刘宇亮用个人的成长和进步为推动行业的进步贡献着力量。

智能建造的路很漫长，刘宇亮会一直在这条道路上走下去……（局建筑设计院华南分院办公室主任王月霞）