陈志军

自2017年硕士毕业进入中建五局，陈志军从“象牙塔”走进施工建设的一线，历时7载，从一名见习施工员成长为局优秀项目经理。现任中建五局华东建设浙江公司杭州滨江智造小镇项目负责人，15次绩效考核，14次为A，曾获局及公司“优秀项目经理”，2023年度上海市建设交通系统“青年岗位能手”，局“优秀师徒”，局“超英杯”EPC技能比武三等奖，公司“优秀员工”“优秀工程师”“十佳青年”等多项荣誉。

项目管理的“深度”：“干工程一定要有责任心”

陈志军入职第一个项目是华东医药项目，项目安排他负责约7000根管桩施工，桩基完成后全面负责南区安全生产工作。工作中他勤动脑、勤动手、勤动腿，问题快速在手里解决，靠着一股不服输的劲头和强烈的责任心，在项目担任施工技术员期间，仅现场拍摄照片就超过2.4万张，对过程资料都进行了详细的记录和保存。现场节点任务都圆满完成，得到了业主、同事和分包的一致好评。

在华东医药项目，陈志军脚踏实地一步一个脚印，得到了快速成长，2019年5月被调至分公司工程管理部，2020年被任命为良渚EPC项目生产经理，后又被提拔为该项目执行经理，现担任杭州滨江智造小镇项目负责人。

杭州滨江智造小镇项目是钢构核心筒结构，钢构材料的顺利进场对进度尤为重要。临近亚运，为保障项目进度，他提前两个月牵头制定了细致的施工计划，将任务分解到每个人，明确责任分工，严格把控执行过程中的每一个环节。遭遇钢构备货困难，他快速前往钢构后场，现场了解情况，调动厂家的同时紧盯生产、运输、现场各个环节，最终顺利完成工期节点。

项目采取技术排布、定型化网片隔断分区、优化场布、安全文明施工责任分区等举措，现场安全文明施工得到显著提升，获得相关方一致认可，成功承办杭州市滨江区2024年一季度建设工地安全生产大会暨隐患再排查、环境再提升会议，进一步擦亮了五局品牌。

项目管理的“精度”：“在质量安全方面一定不能出问题”

陈志军完善钢结构-核心筒同层施工工法，创新采用内爬式布料机解决桁架板回顶问题，提高生产效率；采用BM免支模砌块，解决外墙外侧无操作面的施工安全问题，项目优秀管理经验吸引了兄弟单位主动到访交流。

从良渚EPC项目到滨江智造小镇项目，在他的带领下，项目团队科技创新硕果累累：发明专利授权7项，实用新型专利授权17项，论文发表9篇，局级科研课题2项，省部级QC成果3项，工法1篇，QC获国家级二等奖。参与团体标准《杭州市滨江区基坑工程技术标准》《市政工程安全文明施工管理规范》《杭州市建设工程“滨江杯”创建与实施指南》编制，滨江智造小镇项目获评2023年度杭州市新型建筑工业化示范项目。

项目管理的“高度”：“只有不断充实自己才能勇攀高峰”

研究生毕业后，陈志军保持着终身学习的好习惯。入职后，他连续考取质量员、施工员、安全员等专业证书，一次性考取了注册一级建造师、注册安全工程师。回忆起那段经历，他笑着说：“白天忙生产，晚上忙学习，每一天都在充电。”

陈志军的好习惯提升了自己、也影响着身边人。在他的积极带动下，项目3人取得注册安全工程师证书，4人取得一级建造师证书，2人成为后备项目经理，5人成为后备项目副职。

从业以来，他带领团队荣获局“先进基层党组织”、公司“先进基层党支部”、公司五四红旗团支部、杭州市“青年文明号”、余杭区“和谐劳动关系贡献奖”等多项荣誉。

项目管理的“温度”：“做好后勤保障才能更好投入工作”

2024年2月春节前后，正是滨江智造项目“极致穿插”的黄金期。为积极响应春节期间“两重不停”号召，作为项目党支部书记、项目负责人，陈志军带头留守项目，带领项目团队细化梳理主楼及地下室重要线路工程量，提前组织资源，春节期间顺利完成多个重要节点。

项目建设快速推进的同时，还在春节期间为124名工友准备团圆年夜饭、送温暖，暖心之举获中国网、建筑新网、滨江住建、杭州电视台综合频道、人民日报等媒体报道。项目在复工复产表现突出，获杭州市建委通报表扬。

从青葱少年历练成优秀项目经理，陈志军的蜕变彰显了奋进的步伐，“有志者，事竟成”这句人生格言也一步步助力他描绘着建设主力军的人生篇章。（华东建设项目综合办龚静）