殷帅比赛后与背景台合影

2014年至今，零基础自学BIM知识，从BIM建模到动画制作，从技术应用到软件开发，我凭借满腔热情，持续自我加压，从一名施工员成长为BIM能手，11年的BIM工作生涯，我在五局的沃土之上不断深耕BIM技术，让BIM从“新鲜事物”变成了我们工程上实实在在的生产力工具。

初识BIM，做第一个“吃螃蟹”的人

从小有两个志向：当兵，做军人；盖楼，做工程师。最终我选择了第二个。

2013年我从东北大学毕业来到中建五局，二十一岁的我激情澎湃，觉得好男儿当志存高远。既然选择“盖楼”，就应该在一线、到现场做施工员，收获会更多！

于是过起了现场、项目部两点一线的生活。看似平淡，但项目上“四时之景不同”、还有师父崔鑫带着干各种工作，总能发现新知识、找到新乐趣。东北的冬天施工条件不好就进入了冬休期，也是我最快乐的时候，那样就可以自己安排时间，学习各种各样的知识技能。

2014年底，在公司冬休期组织的培训上我第一次接触BIM技术：屏幕上三维建筑模型能拆解重组，连管线怎么拐弯都看得一清二楚。“这是给大楼造了个数字双胞胎？”一瞬间我的头顶仿佛飘过三个大字：“我要学！”于是，命运的齿轮开始转动。

但那时候的BIM技术就像工地上的稀罕物件——听说过的人多，真见过的没几个。国内资料稀缺，很多疑难问题，网络上也找不到答案。有人劝我：“这玩意儿太新，搞不好白费功夫！”可我却犟得像工地上的打桩机，硬是加了五六个技术交流群，与几个群友互相讨论，花大量时间琢磨研究。有时，甚至别人问我具体工作干什么的，都不是很好回答，每次都要解释解释BIM是什么。在学习中我逐渐发现，BIM技术不是“高大上”绘图软件那么简单，而是通过搭建模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库，从业者需要“建筑师+程序员”的双重身份。回想起那段时间的学习和沉淀，我庆幸自己没有条件也要创造条件学习。就这样一步步走下去，从下决心到开始行动、从感兴趣到有乐趣，自学了BIM技术6年之久，总算是派上了用场。

2020年，一公司承接了沈阳铁西宝马涂装车间工程，业主的管理模式和质量标准都非常严格，要求全过程应用BIM技术，而且涂装车间较同厂区其他车间桁架间距更狭小、复杂，管线种类更丰富、密集。“钢铁森林似的，管线比树杈还密。”为了确保管线顺利安装，我和团队成员扎进图纸堆，工位、现场两头跑，三维模型在屏幕上旋转放大，愣是把车间“搬”进了电脑里。我们通过“进度模拟”和三维可视化交底，预判施工难点并科学安排工序，制作了三维安装模拟视频。最终，1.6万吨钢结构安装、4.6万余平方米配筋重载混凝土浇筑实现一次成优，项目也获得鲁班奖、“龙图杯”BIM大赛二等奖以及省级BIM施工工法。这次建模成功，不仅为项目建设提供了技术支撑，也让我再次增强了信心。

钻研BIM，做能打“硬仗”的兵

2023年9月，我参加了中华人民共和国第二届全国职业技能大赛，这是我第二次接触全国性技能竞赛，第一次是当年3月，我在全国建筑行业技能竞赛中，代表中建集团获得了三等奖，也是中建集团代表队在这项赛事上唯一一个获得奖项的选手。

与第一次不同，中华人民共和国第二届职业技能大赛以“技能成才 技能报国”为主题，是竞赛项目最多、参赛规模最大、技能水平最高的的一次综合性职业技能竞赛。

我确定参赛时，距离比赛还有不到三个月时间，时间虽短但对自己水平仍有信心。但某天突然收到通知：比赛要求使用一款新研发的国产软件。这个变化让我措手不及，平时工作根本没用过，原有的优势消失多半，再备赛就像让右撇子去学左手书法一样。当时我压力很大，一方面担心备赛会影响日常工作，一方面怕自己铩羽而归辜负了大家的期望。领导的支持和肯定让我备受鼓舞，让我不要有顾虑甩开膀子大胆上。我心里热血的小宇宙逐渐升腾：我一定要拼尽全力，争光、争气、争荣誉！

备赛中，我想只有多练习才能量变产生质变。我给自己制定了严格的训练计划，除了工作以外每天一练就是五六个小时，室友开玩笑说：“你这是把家搬到工位上了吗？”但学习的过程让我觉得很“爽”，我喜欢从“堵”到“通”的感觉，能收获满满的成就感。

终于到了比赛的那天，有4000多名来自不同行业的选手齐聚一堂。我参加的赛项有三天赛程，要对应完成一个工程的结构模型、建筑模型、装配式深化设计。我擅长摸索规律，第一天比赛交卷后我意识到，可以通过分析结构施工图来推断建筑的形式为后面比赛做准备。我发现这个建筑俯瞰呈细长状，单层举架高，在短边处还有一弧形带阶梯的台子。难道是剧场？很快我就推翻了这个想法：对于剧场来说，看台有些狭小。我突然意识到，“这和电视剧里的教堂很像！”“对，就是这样”，我立马根据教堂的特点找资料，做准备工作。第二天在赛场上拿到建筑施工图，正是一座传统教堂，瞬间信心倍增。

比赛结束，最后取得了优胜奖，这是对我努力的肯定，也给局里和公司交上一张不错的答卷。

深耕BIM，做传承薪火的工匠

自2019年负责一公司BIM工作以来，我力推BIM技术应用，成为局认证讲师，录制内部培训课程6套，组织开展BIM技能培训20余场，培养公司BIM技术人才近500人。我助力多个项目开展BIM工作，从策划到实施，从做完到做好，让BIM技术与项目需求更加贴合，推动项目BIM应用率高达90%以上。

阜新市中心医院是局BIM示范项目，也是我们BIM团队建设的第一个医院类项目。项目业主对工程建设不了解，我们经常要将专有名词转化成通俗易懂的语言，对着效果图和二维图纸反复沟通解读，为了让业主更加直观的了解项目每个施工工序，我们决定研发BIM模型+无人机+GIS+数字样板的“数字沙盘”，包含实时更新的进度图片、各工序施工方案、质量样板、场地布置、三维模型等。设置BIM模型功能区，导入项目BIM各专业模型、各阶段场地布置模型，按施工进度计划拆成若干段，将模型导入到软件后，通过勾选的形式进行进度模拟，降低模型使用难度，业主不用到现场也能清晰掌握项目的进度、质量、安全、技术等情况。

说干就干，功能设计、界面设计、软件封装……团队成员各负其责，共同研究软件开发平台，学习现有方案资料，历时两个月“数字沙盘”正式上线，这也是在全局首创“数字沙盘”，它能够三维立体展示项目建设全生命周期，有效解决阜新市中心医院项目建造质量进度协调难问题，同时也具有可复制性和推广性，可广泛运用于其他项目。

“数字沙盘”在项目建设全过程都能有效运用，医院类项目走廊吊顶管道线路较多，如果不能提前策划部署管线走向，不仅会影响建设进度和质量，也会导致走廊层高下降。为此，我们运用“数字沙盘”实现机电与精装协作出图，在满足吊顶净高的要求下，对机电管线反复排布，确定最终优化方案，并对重点区域出图，指导现场施工；在编制直线加速器机房支模方案时，利用BIM技术建模检查方案的合理性、是否有疏漏排布的地方，并将该模型上传BIM管理平台中，在施工时方便管理人员迅速了解相关支架设置参数，提高施工的安全及效率。功夫不负有心人，我们团队在该项目的BIM应用与研发获得了第四届“优智杯”智慧建造应用大赛一等奖，“数字沙盘”被选为局2024年度创新技术，获局2024年“超英杯”科技创新创效竞赛三等奖。

随着越来越多的业主要求在项目中应用BIM技术，BIM方案的编制、答辩和虚拟建造动画演示成为投标重要得分项，我们的BIM中心也在上级的称赞和同事的支持中逐渐进入“加速期”，每年参与投标工作近20次，在华东区域助力一公司成功中标南京首创、南京伟思医疗、苏州三环等项目。

“只要对企业有用的，我都愿意学。”这是我最常对自己说的话。今年是五局组建60周年，是我入职五局的第12年，也是五局BIM能力再提升三年行动的第一年。从拿着图纸在工地上跑的施工员，到今天能和团队一起钻研BIM、培养人才、参与比赛，这个过程本身，就是五局这些年重视人才、重视新技术、推动数字化转型的一个生动缩影。

从BIM小白到BIM能手，也是一个不断“打怪升级”的过程。未来，我将保持好奇心和韧性，充满干劲，敢为人先，继续为五局BIM发展添砖加瓦。（作者：殷帅、赵静；审核：张朋达、袁铭）