我是谢吉辉，中建信和的一名项目经理。2008年，大学毕业的我加入中建五局，如同一颗石子投入大海，在“信·和”文化的浸润中不断学习、成长，青春的涟漪里也渐渐印下了“信·和”的底色。

做一颗平凡坚守的石头

刚入职的那段日子，工地上的一切对我来说都充满新鲜。我每天跟着师傅，手里紧紧攥着笔记本，一边小跑一边记，见到什么问什么，浑身仿佛有使不完的劲。可是日子一长，最初的那股兴奋，渐渐被连日的重复消磨殆尽。每一天，天刚亮就进场，天黑透了才离开。眼前永远是钢筋水泥，耳边始终是机器轰鸣。我开始觉得枯燥，心里也慢慢浮躁起来，甚至暗自怀疑：这样的选择，到底对不对？

直到有一次，师傅让我去现场核对施工图纸。之前查过好几遍都没出过问题，设计同事也签过字，我心底里就觉得—再去核对，不过是走个形式。结果偏偏就在这次，因为施工员看图有误，基础位置出现了偏移。幸好第二天，师傅照例巡查工地。他看得仔细，一眼就发现了问题，当场指挥做了纠正。我站在旁边，脸上发烫，已经准备好挨批。但师傅并没有责怪我，反而在休息时找我坐下，语重心长地对我说：“小谢，你要记住：平凡不代表平庸。就像一颗石头，沉得下心、扎得住根，才能踏踏实实往前走。”

这句话，从此在我心里生了根。

勇于探索山那边的风景

从意气风发的学生，到扎根基层的一线工程人，是一个打磨棱角、沉淀自我的过程。但“信·和”文化中“勇于突破、敢于变革”的创新理念，不断推动我去探索“山那边的风景”。

我于2008年7月进入中建五局安装公司，2011年5月调入中建信和，一直从事机电相关工作。2018年，领导让我负责中建・生态智慧城滨江府项目。这是常德市的标杆项目，也是五局的战略重点，从启动就备受关注。我当时心里十分忐忑：我能行吗？

领导和同事不断鼓励我：“别自我设限，你一定可以”！不会，就沉下心来学；不懂，就放开手脚去问。我意识到自己在土建知识方面存在短板，便立刻买来三本专业书籍，办公室、车里、宿舍各放一本，挤出一切时间逐页研读。读书之外，我更坚持每天去工地“对照实践”，把图纸和现场一一对应。那段时间，每天自学一小时、现场转一圈，已成为雷打不动的习惯。

在团队的支持和自身的坚持下，我逐渐理顺了项目管理的脉络，摸清了质量、进度、成本控制的关键所在，也终于实现了从单一专业的执行者，到综合项目管理者的转变—我不再只是埋首于图纸的工程师，而是开始站在全局视角，思考如何盖好一栋楼、服务好一座城。

石可破而不可夺其坚

若要问我职业生涯中哪个阶段最令人难忘，答案无疑是2020年上半年。春节前夕，疫情骤然袭来，打乱了所有节奏。然而，滨江府项目的5栋高层和近3万平方米地下室正面临严峻挑战：4月30日前必须完成结构封闭，5月30日达到预售条件—这不仅关乎工程节点，更直接关系到全年的销售目标，压力如山。

复工，成为摆在我面前的第一道难关。我一边做好防护，一边频繁往返于项目现场和主管部门之间，电话一个接一个地打，反复与总包单位负责人沟通，核实现场人员、物资和防疫条件。那段时间，我的手机几乎从未断电，通讯录里全是各类协调电话。终于，在三月初，滨江府成功获批，成为常德市首个正式复工的建筑项目。

然而考验还远未结束。汛期迫近，根据防汛要求，基坑回填和地下室封闭必须在45天内完成。项目团队其他成员直摇头：“这根本不可能！”但我没有让步—白天协调机械、人工、材料进场，晚上拉着团队反复推演工序，优化每一项流程。我和总包负责人站在工地示意图前，一遍遍推算：“只要我们合理穿插作业、加大设备投入、优化排班，绝对能拿下！”大家重新投入紧张的战斗中。机械的轰鸣再次响彻工地，吊车、泵车、混凝土车昼夜不息。4月30日，节点顺利达成；5月30日，预售许可准时取得。当上半年的销售目标尘埃落定，那一刻，所有坚守与付出都有了意义。

“始为压舱石，终做脚下道。”每个人的人生阶段，都应当尽最大努力去实现自我价值。从拿地、开工、开盘到交付，2000多个日夜，我和团队以坚守重复为日常，见证了一纸蓝图到“宜居之城”的蜕变。中建・生态智慧城项目累计完成12个批次交付，为6000多户业主筑就“中建好房子”，并荣获“湖南省优质结构奖”、省市级“安全文明示范工地”“全球人居环境规划设计奖”、“广厦奖”等多个奖项。

站在五局六十年的时光渡口，回望十七年的成长岁月，汗水与欢笑交织，学习与奋斗并存。感恩五局，为我的青春铺就“信·和”底色；祝福五局，在新的征程里更加辉煌。而我，也将继续追逐梦想，努力遇见更好的自己。（作者：中建信和中南公司常德片区执行总经理 谢吉辉；审核：陈青华、雷紫婷、肖遥、袁铭）