会议现场

高鹏

卢洪波

9月28日上午，局党委常委、副总经理高鹏，局副总经理卢洪波在长召开2022年抽水蓄能电站业务拓展专题督导会，总结分析六大分局所在辖区内的抽水蓄能电站和重大基础设施项目跟进情况，针对性部署下阶段重点工作，确保全面完成年度合同额指标。会议由局总经理助理、基础设施事业部兼铁路项目管理部总经理蔡甫主持，市场与客户部总经理兼华中分局常务副总经理李俊文、基础设施事业部执行总经理刘小勇、市场与客户部副总经理潘浩参会。

高鹏研判分析了各区域发展现状，对于各区域分局下步业务发展，提出了针对性措施建议，重点强调四点要求：一是夯实各方责任，分局要切实发挥好牵引支撑作用，抓好区域内实体单位的主体责任落实，加强业务知识学习，掌握项目关键资源和信息，支撑保障区域单位能够各尽其责、协同发力。二是强化统筹督导，分局要进一步明晰自身职能定位，细致做好区域市场拓展的研判分析，强化统筹督导，发挥好分局应有价值。三是提升工作深度，分局全员要提升领导站位、打开营销思路，切实做好基础工作和高端资源维护，集中精力跟进重大基础设施项目。四是抢抓新业务机遇，分局要带动辖区内所有单位高度重视新业务发展，积极抢抓新业务短暂发展的窗口期，不断提升专业认知和能力，及时总结推广新业务拓展的经验和案例。

结合各区域分局抽水蓄能电站业务及重要基础设施项目跟进情况，卢洪波强调了三个方面：一是在投资方面，作为集团推进的重要领域，抽水蓄能的审批流程不同于其它投资类项目，要重点聚焦华南、华东等经济发达、投资风险较小的区域，进一步拓宽房地产、重大基础设施、抽水蓄能等资源型、能源型项目的投资视野。二是在资质和业绩方面，要打破传统固化模式，积极整合各类资源，通过与优势单位组建联合体等形式，寻求业务突破。三是在重大基础设施方面，要进一步加大营销力度，保质保量完成年度基建合同额指标。

会上，各区域分局汇报了抽水蓄能电站业务及重大基础设施项目的跟踪推进情况，基础设施事业部、市场与客户部重点围绕各区域分局营销人员引进及市场布局等方面提出了相关要求。

局基础设施事业部、市场与客户部及各区域分局有关负责人在现场或通过视频参加会议。（曹福勇）