【市场提升】陈勇带队到西南区域开展市场营销专题调研

发布日期:2023-12-06
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12月1日,局副总经理陈勇带队到西南区域开展市场营销专题调研活动,推动区域市场发展及谋划2024年营销工作。局市场与客户部、西南分局、中建隧道及西南区域各分支机构相关负责人参会。

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会议现场(西南分局)

在西南分局,分局常务副总经理李灿汇报了区域市场整体情况,三公司西南、投资公司重庆、信和地产西南等单位分别就指标完成情况、区域市场协同发展等进行交流。

陈勇对区域市场营销工作提出五点要求:一是分局的重点工作要围绕高端资源的建立、重大项目的牵头、区域项目的协调、履约的过程督导;二是分局要加强与区域单位的联动,组团出击“抢”市场;三是区域各单位要重点关注海外、城市更新、风光水电、产业大型基础设施项目,加强营销力度,做好大项目的提级管理;四是聚焦优质区域,充分发挥法人单位属地化优势;五是加强创新模式的研究,要具备为客户提供“一揽子”的解决方案的综合能力。

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会议现场(中建隧道)

在中建隧道,公司党委副书记、总经理宋鹏飞汇报公司市场布局、经营结构、区域市场开拓等情况。

陈勇对中建隧道在2023年的市场工作予以了肯定,表示要继续聚焦主责主业,坚定信心、奋发有为。他指出,中建隧道要深耕“成渝”,做深做透核心市场;要优选区域,打造几个稳定产出省份,培育具有长期稳定产出的核心客户群。针对明年营销工作重点,陈勇提出五点要求:一是领导要主动参与营销,全力完成公司年度指标;二是持续推动高质量稳增长,既要处理好历史遗留问题,又要着眼于发展,夯实营销责任,实现明年营销指标持续增长;三是聚焦高端市场和新兴业务,通过引进高端人才,提升高端市场竞争能力,抓住水利水电、铁路、清洁能源等新业务新市场机遇,稳定企业产出;四是聚焦主责主业,充分发挥专业优势,加强内部联动;五是合规经营,坚守营销纪律,坚持营销底线,做好市场源头风险控制。(西南分局陈高锐 中建隧道林莹)


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