邓尤东

林亚西

会议现场

3月9日，中建五局副总经理邓尤东至华东建设指导召开“数字化管理运营平台2.0”应用推进会。局信息化管理部总经理易志忠、副总经理刘骁，华东建设党委书记、董事长林亚西及各相关线条分管领导参会。

邓尤东对华东建设在局数字化转型过程中所做出的贡献和成绩表示肯定，就华东建设发展提三点建议：一是聚力提升内生动力，推进数字化运营，加速开启改革，破题“数智华东”，通过数字化运营提升内生动力；二是聚力抢占行业风口，推进经营结构调整，加快区域生根，形成“新业态”，深度剖析建筑业发展新业态，抢占行业发展新风口；三是聚力推动精益建造，推进体系战略升级，加强项目管控，绘就低成本运营的“品质发展”，通过精益建造加强项目建设低成本管控。

针对华东建设后续工作开展，易志忠从“一把手主抓、全员落实、体系机制建设、数据价值的深度挖掘、“数字化管理运营平台2.0”深度应用、示范引领”六个方面提出要求，希望华东建设再接再厉，做好局数字化转型示范工作。

林亚西表示，华东建设“信息化4.0工程”取得阶段性成果离不开局领导及局信息化管理部的支持，华东建设是个有战斗力、简单务实的企业，定能完美完成局交予的数字化运营示范工作，增强公司在华东区域及行业的品牌影响力。

期间，刘骁作局“数字化管理运营平台2.0”推广应用方案宣贯，华东建设各相关线条分管班子就公司2023年数字化转型试点工作完成情况及不足、2024年工作计划作汇报发言。（文/华东建设信息化管理员 刘银 图/华东建设信息化管理员 刘璠）