2025年项目管理委员会第一次会议

“法人管项目”交流会

4月11日，中建五局副总经理蒋琪带队参加三公司西南公司2025年项目管理委员会第一次会议并组织召开“法人管项目”交流会。

蒋琪对三公司西南公司近年来的发展成效给予肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是准确把握项目管理委员会职能定位，抓好集团法人管项目体系机制的落实，持续深化分类分级管理，实现穿透式管理落地，充分发挥项目管理效能，有效提升组织效率和执行力；二是强化会议成果闭环管理，通过建立责任清单跟踪机制，依托工期信息化系统实现动态预警，确保项目管理全程可控、可追溯；三是聚焦产品线建设，持续提升专业能力，为五局全产业链管理提供有力支撑；四是充分发挥五大中心支撑作用，重点加强策划管理等专业领域建设，以优质服务赋能项目履约，培育核心竞争优势。

会议采取现场和视频相结合形式，局工程管理部、西南分局、三公司相关负责人参加会议。（作者：代莎；二审：刘思思；三审：沈子榆）