谢飞带队赴重庆交通开投集团开展座谈交流

9月2日，中建五局党委副书记、董事、工会主席兼西南分局总经理谢飞带队拜访重庆交通开投集团董事长石继东，副总经理乐梅。

石继东对谢飞一行的到来表示欢迎，对中建五局综合实力与过往履约成效给予充分肯定。他表示，当前重庆正加速推进城市现代化治理与重大基础设施建设，双方在轨道交通建设、TOD综合开发、绿色低碳运维等领域合作空间广阔。希望中建五局充分发挥全产业链优势，积极探索合同能源管理等新兴业务合作模式，在更多领域深化务实合作。

谢飞对重庆交通开投集团长期以来给予五局的支持表示感谢，并介绍了五局发展概况、全产业链核心优势及在渝深耕成果。他表示，五局深耕重庆市场多年，始终将重庆作为重要战略区域，希望双方在既有良好合作基础上，进一步深化政企协同，推动更多优质项目落地。

西南分局、安装公司相关负责人参加。

中建五局召开华南区域、华中区域负效负流项目专项督导会

9月2日-3日，中建五局分别在深圳、长沙召开华南区域、华中区域负效负流项目专项督导会。局党委常委、副总经理、总经济师钱元参加会议。

9月2日，在华南区域负效负流项目专项督导会上，钱元围绕“去存控增、提质增效”作出五方面部署：一是聚焦重点领域，压实督导攻坚责任，持续加大整治力度，层层传导压力、层层压实责任；二是细化清单管控，统筹存量增量治理；三是抓实排查摸底，强化源头和全过程风险防控，做到过程同步管控、问题同步化解、风险同步清零；四是严肃追责问责，倒逼履职落地见效，严肃追责问责；五是深化供应链治理，做好诉前沟通和风险预判，守住合规底线。

9月3日，在华中区域负效负流项目专项督导会上，钱元强调，负效负流治理是落实集团部署、保障企业长远发展的关键举措，必须压实责任、常态长效推进，并提出四点要求：一是摸清底数，建立全口径专项治理清单，定目标、定时限，实行闭环管理；二是严控增量、化解存量，分类处置，重点攻坚在建及已竣未结项目；三是抓实源头治理，前置风险防控，坚持勤俭办企，严控无效支出，提升精细化管理水平；四是强化考核问责，健全奖罚机制，落实领导包保制度，督促干部靠前履职。

会议听取了各单位关于负效负流项目排查整治、存量化解及风险管控的汇报，总部部门逐一点评并提出工作要求。此次督导进一步治理工作思路、明确了攻坚路径、压实了层级责任。下一步，各单位将从严落实部署，狠抓问题整改，持续优化经营质效，筑牢企业经营安全底线，夯实企业高质量发展基础。

局商务管理部、财务部、法律合规与风险管理部等部门负责人，华南区域、华中区域各单位相关负责人现场参会。

供稿：宋小玉、张成、龙喜群

核校：吴剑、张天凤、徐巧

编审：张清