河南公司郑州分公司组织召开2021年第三批商务人员暨大商务经理储备座谈会

座谈会现场

近日，河南公司郑州分公司组织召开2021年第三批商务人员暨大商务经理储备座谈会，分公司副总经理杨磊、合约法务部人员及17位商务经理参加。

会上，保利项目总经济师贺延慧、碧桂园项目总经济师张龙龙分享了目前阶段大商务经理的工作方法、工作重点以及工作建议。与会人员结合各项目经历就当前主结算办理、线条人才梯队建设、过程商务管理、大商务经理制度实施等事宜进行了探讨，分公司对当前发展阶段项目管理痛点难点等问题做了细致解答。

杨磊对本次会议进行总结，并对与会人员提出三点建议：一是提高人才培养意识，各商务经理要重视后备梯队人才建设，做好新员工及中坚力量的培养与发展。二是提高风险意识，在当前项目管理形势下，商务经理要认真思考项目商务管理可预见的风险，扮演好项目管理内控师及发动机角色，充分发挥好铁三角的作用，系统推进项目效益提升。三是提高站位意识，在当前分公司发展态势和人才裂变速度不平衡的情况下，各商务经理要提高一级看问题，充分发挥主观能动性，深思问题关键所在，提高统筹安排能力，助力分公司更好更快发展。（郭永博、郭少伟）