北京公司高效建设张家口中联数据中心项目

项目效果图

滂沱汗似铄，微靡风如汤，炎炎夏日，张家口中联数据中心项目施工现场，建设者们干劲十足，描绘出一幅绚丽多彩的劳动画面。以“开局即决战，起步即冲刺”姿态，全力打响“履约攻坚”之战，9天完成土方开挖约3.5万方，浇筑170根基础柱及承台，6月份完成产值位列河北分公司前茅。下面，让我们领略他们的速度！

资源组织，丝毫不怠慢

5月25日接到拟建任务后，河北分公司立即成立拟派团队，项目团队迅速行动，5月26日项目经理杨文超即带领班子成员到现场进行勘查。为完成各项资源组织，保障项目最快最省开始施工，项目团队奋力挥动“三板斧”，协同发力。第一板斧借篷使风，积极借助公司、分公司资源力量，在优质资源库中优中选优；第二板斧货比三家，切实推进地缘考察，比选北京、廊坊、张家口、石家庄以及当地多家分包资源，通过实地考察、面试考察等，综合评比，选择优质队伍；第三板斧合纵连横，积极对接正在组织资源的大兴某项目，共享资源，互通有无，利用两个项目的合力进行分包考察及询价，为队伍招标选优做足充分准备。

施工现场

经过合理“强内功”，挥动“三板斧，”正式“劈”出了施工的前进“道路”。5月30日，建设方通知项目可以进场，6月5日发出开工令，当天，项目团队全部集结完毕，施工现场立即机器轰鸣，正式吹响了大干快上的号角。此过程仅用12天，项目团队即完成跑步进场，杨文超表示:“那段时间，为了将各种资源组织到位，进场一个月的时间里频繁往返石家庄、张家口、北京之间，开车跑了6000多公里”，日均200公里的路途，生动诠释了“河北速度”。

克服困难，丝毫不退缩

施工伊始，项目就面临了四个难关，全体员工团结奋战、务实创新，破逆境、开新局，攻克重重关卡，实现了施工加速度。

钎探关。项目建设所在地的土层为软石层，地勘显示地基承载力达到250兆帕，满足设计200兆帕的要求，可以直接进入下道工序。但为了排除古墓、枯井存在的影响，质检站临时要求项目进行全面钎探。这项工作原本不在计划时间内，为最快速度完成，项目组织资源调动8个钎探机，用柴油机自发电克服无临电困难，24小时昼夜施工，换人不停机，最终3天2夜完成3080个点位钎探，顺利通过质检站验收，为后续施工铺平了道路。

下雨关。6月正值当地雨季，下雨13天，为避免下雨对工程进度的影响，项目制定机动上班制度，雨来及时避，雨停立马干，同时落实夜间值班制度，工程部24小时轮流值班，督促指导施工，将雨天落下的进度赶回来。抢晴天、战雨天、保生产，争分夺秒，抢抓项目施工进度，成为了项目的真实写照。

夜施关。项目进驻后组织工人夜间施工时，因为当地人没有加班的习惯，一到天黑便收工下班，这简直给正激情昂扬的项目团队浇了一盆冷水。思想转变是关键，项目团队聚焦思想工作，分头和各班组负责人、搅拌站、机械单位“谈心谈话”，晓之以情，动之以理。同时项目团队以安全生产为根本，做足做细安全生产举措，最终在项目团队的一再坚持和努力下，各单位同意组织夜间施工，项目不仅和分包建立了良好的互动，还培养了深厚的感情，这在当地也开了先例。

新建办公区

临建关。项目团队跑步进场，租住在附近市政施工队遗留下的板房，采购材料，自己动手，修缮一新。同时，项目积极对接中心库房及其他项目，快速调拨板房及办公设施，通宵达旦进行临建施工，最终通过12天的努力，顺利攻克临建难关，搬进新建办公区。为贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”工作部署，项目团队精简办公室配置，将临建选在一、二期中间位置，不会因二期工程进行拆改。同时利用现场土方开挖的卵石，因地制宜，用于临建道路硬化，提高了资源利用率。

过程监督，丝毫不松懈

项目自开工以来就严抓质量，为确保工程建设一次成优，积极压实主体责任，坚持各类问题抓早抓小，持续落实全过程监督。

项目团队依据现场实际情况，制定合理的流水施工方案。基础柱施工中，在配模之前就严格要求工人对每块模板进行标注，明确正反面。在模板安装过程中，施工员、工长更是全程指导监督，对已完成安装的模板针对尺寸、标高、拼缝、脱模剂等方面进行严格检验，有问题及时修正。不仅如此，拆模时为将对模板损坏率降到最低，在保证砼强度前提下，严控拆模顺序。模板周转倒运中保证轻拿轻放，同时及时进行板面清理工作，趁板面潮湿容易清理，要求工人用扁铲刀、钢丝刷等工具，清除板面粘附的混凝土或隔离剂残渣，擦净后，涂刷新的隔离剂，保证二次使用。

混凝土养护

在砼养护阶段，项目团队更是做足功夫，根据天气情况以及标准规范，给工人排好值班表，安排专人进行混凝土养护工作，现场设置简易记录本，每天定时记录每次养护时间及养护人。技术质量部经理孔令君为了确保混凝土养护到位，坚持每天现场巡查；还建立了养护专项微信群，及时督促提醒，确保砼养护到位，保障砼成型质量。

此外，项目采用小班组施工模式，管理人员与班组直接对接，这对项目团队的专业素养、施工经验提出考验，为有效提升现场管理的精细化水平，保证现场施工的快速推进，项目积极引进经验丰富的老员工，以老带新，同时开设夜校，组织员工学规范、谈经验，以学促干，整体提升团队专业素养，更好的应用到现场施工管理当中去，也为公司发展培养了更多的专业人才。

项目团队以精品工程为目标，以规范标准为依据，用客观数据说话，坚持分部、分项检验，截至目前，项目各项工序验收一次通过率达到96%，为促进优质履约奠定坚实的基础。

张家口中联数据中心项目以“拼”的状态、“抢”的节奏、“稳”的步伐，不怠慢、不退缩、不松懈，全力冲刺。

钢结构首吊现场

截至目前，一号楼、二号楼回填已基本完成，首节钢柱正在紧张安装中。项目全体员工将继续落实“快”字当头、“干”字为先、“严”字监督，拼闯争先，再掀施工大干热潮，在优质履约道路上谱写新章。（陈美玲、张忠岩、孔令君）