中建五局全面启动对标世界一流管理提升行动

党委书记、董事长田卫国作工作部署

田卫国

会议现场

会议现场

9月8日下午，局召开了对标世界一流管理提升行动工作专题会，主要目的是第一时间贯彻落实党中央、国务院国资委，以及中建集团对标世界一流管理提升行动相关精神及要求，对全局的系统对标工作进行再动员、再强调、再部署。党委书记、董事长田卫国作工作部署讲话，总经理、党委副书记江建端主持会议。

田卫国在讲话中强调：各部门、各单位要深刻认识对标管理提升行动的主旨目的及重要意义，对标世界一流管理提升是贯彻落实党中央国务院决策部署的重要举措，是推动集团“一创五强”战略落地见效的必然要求，是新形势下推动五局高质量发展的关键抓手。对全局对标管理提升行动，要做好三个方面工作：

一要明确管理提升工作目标及任务。要认真研究《中建集团“一创五强”战略专题报告》的“九个着力”战略举措、重点聚焦国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》的“八项重点任务”等，结合局2020年工作报告、“十四五”战略规划编制 、“六个专项行动”、“四个专项整治”等工作，统筹规划、统筹部署、统筹推进。

二要找准短板并确定对标对象。要求总部各部门、各二级单位要以更加广阔的视野，更加开放的思维，更加发展的担当，将对标管理思想融入到企业日常管理中，积极走出去，深度走进去，“较真认真”，强化对标学习，博采众长，从而促进企业管理上台阶、企业发展上台阶。要求总部各部门、各二级单位建立全方位的对标体系，认真分析和总结管理的薄弱环节和短板问题，客观评价自身竞争实力，做到学有榜样，做有标杆，博采众长，为我所用，进而自成“一家”。

三是建立组织保障。明确局成立由主要领导亲自挂帅的领导小组牵头负责此项工作的全面统筹协调。总部各部门、各二级单位主要负责人要充分认识新形势下对标世界一流管理提升行动的重要性和紧迫性，进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示上来，勇于担当、真抓实干，全力以赴开展好对标提升行动，担负起第一责任人使命与担当。

局领导班子、副三总师、总部各部门负责人，以及各二级单位领导班子、部门负责人等通过主会场、视频分会场参加会议。