2月28日上午，中建五局召开总承包公司干部大会，宣布总承包公司领导班子主要领导调整决定。局党委书记、董事长田卫国，局副总经理蒋琪出席会议。会议由局董事会秘书、人力资源部（干部人事部）总经理孙伟主持，公司总部和分公司中层及以上干部参加。

会上，孙伟宣读了中建五局党委关于总承包公司主要领导调整决定：

聘任刘国栋同志为中建五局总承包公司党委书记、董事长，蒋琪同志不再兼任中建五局总承包公司党委书记、董事长职务。

田卫国对蒋琪同志带领下的总承包公司发展成绩表示充分肯定，过去五年来，在以蒋琪同志为“班长”的班子带领下，总承包公司通过践行“理思路、带队伍、压责任、重协同、强作风”十五字理念，持续破解发展难题，实现经营业绩持续攀升、转型升级品质提升、体系建设全面加强、管理效能持续提升、梯队建设稳步向好，综合实力持续位居全局总包类单位前列。

田卫国代表局党委对总承包公司新一届领导班子的工作作四点提示：

一是强化党建引领，凝聚发展动能。要持续学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大精神。持续发挥党建引领作用，抓好班子建设，推动党建工作与生产经营深度融合，将党建文化的“软实力”转化为企业发展的“硬实力”，以高品质党建引领企业高质量发展，以高质量发展彰显央企担当，积极宣传企业经营过程中的成绩、亮点，打造企业品牌，加深客户认识，鼓舞员工士气。

二是聚焦市场提升，抢抓发展机遇。要充分领会局“市场提升”的战略意图，持续推进区域深耕，充分发挥各区域优势，提升营销能力，不断提升五局“江湖地位”。要牢牢把握政策机遇，紧抓发展风口，紧盯保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造“三大工程”等窗口机会，重点攻坚各地“一号工程”“头号项目”，打造“窗口”效应，持续擦亮企业品牌。要保持“惶者心态”，做好创新业务的探索研究，积极创新商业模式，加大省外市场开拓力度，在国家重点经济圈找准定位，提升在经济热点地区的市场占有率，走出去建功立业、开拓视野，加快培育“第二增长曲线”和新的市场增长极，为企业全面、健康、可持续发展保驾护航。

三是夯实基础管理，强化发展保障。要持续提升两级总部对项目的支撑能力及项目基础管理能力，实现客户、企业“双满意”；要持续加强项目价值创造力，强化“三同步”管理，提升一、二、三次经营创效能力，积极主动加大各类奖项兑现力度，激发广大员工创效激情，持续推进效率与效益双提升。要持续优化现金流管理，坚持做好“现金流管理提升专项行动”，狠抓负流项目治理。要持续提升风险防范、识别和处置的意识与能力，恪守合规经营，确保企业安全运营，筑牢企业行稳致远发展底线。

四是坚持人才强企，厚植发展根基。要持续落实和宣贯局人才论坛及人才工作会精神，牢固树立“人才是第一资源”的理念，坚持“奋斗为本、贡献为荣”，弘扬高绩效文化，做到高目标引领、高执行落地、内部充分竞争、人人争当价值创造者和以奋斗者为本，不断提升人均效能。要不断强化后备梯队建设，持续完善“进出”“上下”“增减”机制，加强考核结果和“干部画像”结果运用，持续宣战“345人员”，不断调动干部职工干事创业激情。

最后，希望总承包公司在新一届领导班子的带领下，提升格局站位，树立更高目标，强化使命担当，勇当五局本土市场的“御林军”、转型业务开拓的“急先锋”、高质量发展的“模范生”，为局“一最两创、三强三优”战略目标的实现做出更大贡献。

蒋琪作离任发言，表示完全拥护、坚决服从局党委的决定和安排，回首在总承包公司工作的点点滴滴，最难忘的是奋斗，最感欣慰的也是奋斗。

一是感恩。在局党委的坚强领导和大力支持下，在公司上下的共同努力和奋斗下，公司聚焦高质量发展的主基调，做到“干一个区域成一个区域”，公司综合实力稳居局前三，综合检查排名全局第一，交出了一份“承压前行、拼搏奋进”的成绩单，管理自信、发展自信也不断增强。

二是感谢。感谢公司所有同事一直以来的包容和理解，共同将规范管理、将权力关进制度笼子的机制运行，以及提升效率效能、让行为走在规范的大道上的制度要求等各项变革做到要求高、标准严，落实快、效果好。

三是感受。一代人有一代人的长征路，一届班子有一届班子的接力棒，都需要做好传承和创新。相信在局的坚强领导下，在以刘国栋同志为首的总承包公司领导班子带领下，在领导班子和全体员工的团结拼搏、奋勇争先中，总承包必将坚定不移地“走出去”，实现“三个领先 一个排头”的战略目标，公司的发展也一定会取得新的更大的成绩。

刘国栋作表态发言，感谢组织的关心和厚爱，感谢蒋琪同志为总承包公司保持良好发展势头打下的坚实基础，五年来，总承包公司坚持转型升级，五大比较优势领域业务占比达70%。从齐鲁大地到三湘大地，变化的是岗位，不变的是责任，接下来将团结带领全体干部职工较真认真谋发展，真抓实干出业绩，着重在以下四个方面下功夫：

一是坚决做到“谋事一盘棋”。自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”，提高政治“三力”，扎实推进集团党组和局党委的各项部署，持续弘扬“信和天下 敢为人先”的企业品格，与时俱进抢抓“十四五”收官前的发展机遇，全力当好、当稳五局高质量发展的“顶梁柱”。

二是坚决做到“干事一股劲”。面对复杂的外部形势和紧迫的发展任务，我将始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，团结带领全体干部职工奋勇向前，坚定不移“走出去”开拓市场、锤炼队伍，内强管控，防范风险，以“可持续高质量发展”保障公司行稳致远。

三是坚决做到“成事一条心”。干事创业，关键在人，核心在干部，我将坚持“修身”“修德”与“修业”并重，与公司领导班子成员一道，持续打造“四型”团队，广泛凝聚公司发展合力，持续探索新市场、新业务、新领域、新模式，力争早日实现公司“三个领先 一个排头”的战略目标 。

四是坚决做到“处事一身清”。带头维护好公司公平公正的政治生态，做到“忠诚、干净、担当”，永葆务实清廉的政治本色。持续打造“崇尚简单、注重公平、团结协作、奋勇争先”的事业氛围，一心一意为企业谋发展、为员工谋幸福。

总承包公司党委副书记、总经理孔阳作表态发言：

近五年来，在以蒋琪同志为首的“班长”带领下，公司发展动能不断积蓄、管理自信不断增强、发展势头持续向好。在此，衷心地感谢蒋琪同志带领总承包做出的成绩及辛勤付出，也诚挚欢迎刘国栋同志加入幸福总承包。

接下来，在以刘国栋同志为首的“班长”的带领下，公司广大干部职工将紧盯“三个领先 一个排头”的战略目标，坚持高质量发展的主基调，强化担当作为，统筹好发展与安全，共同把公司各项工作推向一个新的高度，为实现局“一最两创 三强三优”贡献总承包智慧和力量。（总承包公司宣传与思想管理 杨纤）