田卫国

邓尤东

会议现场

为深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，全面落实“中建136工程”和局“信息化4.0工程”建设要求。3月11日，中建五局在长召开2024年数字化和网络安全工作领导小组第一次会议，总结分析2023年全局网信工作，详细部署2024年工作任务，审议信息化费用预算。

局党委书记、董事长、数字化和网络安全工作领导小组组长田卫国出席会议并讲话，局领导班子、各部门负责人参加。局副总经理、数字化和网络安全工作领导小组副组长邓尤东主持会议。

田卫国指出，数字化转型是大势所趋，是企业战略发展的必然要求，大家要凝聚共识、统一思想，严格落实相关工作。一是进一步提高认识，强化全员数字化转型意识，各级管理人员和业务人员要主动了解、关注和参与数字化转型工作，将数字化与各项管理动作深度融合，进一步挖掘数字价值，明确专项数据考核指标。二是高度重视数字化管理运营平台2.0推广应用，严格落实“一把手”工程，各级单位、业务线条主要负责人要做好资源组织协调和工作部署，制定长效考核机制，定期开展评价和通报，确保业务及时办理、数据及时维护。三是进一步推进企业管理优化与变革，结合数字化应用场景及时修订管理制度，运用运营分析看板、线上报表辅助管理决策，制定线上检查清单，持续做好流程优化和督办，提升企业运行效率。四是进一步加强信息化人才体系建设，完善机构岗位设置，补强人才短板。聚焦智能建造、智慧运营、建筑大模型等新兴业务，着力打造核心研发技术团队，持续提升数字化创新能力。

邓尤东提出，一要做好数字化管理运营平台2.0推广应用和迭代升级。全力推进数字化管理运营平台2.0常态化应用，实现业务、数据互联互通。二要将数字化与企业生产经营深度融合。实现项目生产、经济业务全场景覆盖，推动智能建造能力、智慧运营能力建设。三要提升数据价值，赋能企业高质量发展。持续提升数据支持业务管理和运营的能力，变革管理方式，使用运营分析看板等辅助运营及决策。四要加强培训宣贯，提升全员数字化转型能力。持续提升信息化团队数字化管理能力和专业能力，持续提升各级人员数字化转型思维。

局信息化管理部就2023年工作总结、2024年重点工作与预算以及数字化管理运营平台2.0推广应用方案进行汇报，与会人员就进一步做好信息化管理工作进行深入交流。（局信息化管理部 金浩）