戎装变换，爱岗敬业初心未改

记安徽公司安庆老峰项目党支部书记、物资部经理季元庆

碧海蓝天下，舰艇为伴，南海上曾留下他守护祖国的挺拔英姿。

手握方向盘，风雨兼程，耳熟能详的路线映射着他“真人版导航仪”的能力。

管控物资，盘点家底，预见性采购、把好现场材料关，他被媒体誉为建筑业的“粮草官”。

党建引领，履约创效，提高管理服务品质，他着力打造老峰项目品牌团队，以高质量党建为公司“跨越发展”贡献力量。

他就是安徽公司安庆老峰项目党支部书记、物资部经理季元庆。

季元庆，一名22年党龄的老党员，从部队转业后来到安徽公司担任小车司机，2014年转岗去新开工项目做收料员，再到华南城项目任物资部经理，现任安徽公司安庆老峰项目党支部书记、物资部经理。先后在部队和安徽公司获评各类荣誉10余次，并入选公司物资线条“三大支撑”。他爱岗敬业的故事，受到新浪、网易新闻、红网等多家媒体的报道。

军旅生涯、绽放青春——“当兵，就要当最优秀的士兵”

19岁那一年，怀揣军旅梦的季元庆成为一名光荣的海军陆战队战士，历任师首长机关警卫、专职司机和师教导队司务长等多个岗位。

1998年，长江爆发全流域型的特大洪水。灾情就是命令，季元庆所在部队接上级指示，奔赴武汉，迎战洪峰。装沙袋，平土方，垒堤坝。尽管十个手指磨出血泡，肩膀勒出血痕，但作为班长的季元庆，仍带领大家坚守大堤，奋战一线。由于在部队日常考核中成绩突出及在抗洪抢险中表现优异，经组织批准，在长江大堤上，季元庆火线入党。第四次洪峰扑向武汉时，江平面已高出市内平均海拔，头顶“悬河”，他带领全班战士，肩扛背驮，搬运沙袋，封堵渗漏点，加固江堤边坡。尽管当时洪水湍急，身处险地，但他牢记入党时的宣誓：随时准备为党和人民牺牲一切！经过几个昼夜奋战，终于平稳度过洪峰，险情排除，群众的生命财产安全了。

入党以来，季元庆在部队荣获个人三等功1次、优秀士官4次，以及优秀共产党员、学雷锋先进个人等多项荣誉。

以车为家，品质过硬——“开车，就要当最优秀的司机”

从部队转业后，季元庆回到了家乡寿县。2011年，安徽公司招聘小车司机，他成功应聘并把军人优良作风带到司机岗位上。

司机岗位看似普通，但季元庆想尽可能给大家提供贴心服务，无论是领导还是员工坐车，他都希望在短暂的乘车路程中，带给他们舒适感觉。有时，考虑到乘车人赶时间来不及吃早餐，他会提前买好包子豆浆；有时，乘车人因营销业务应酬喝醉酒，他也会备好酸奶和解酒药品。平日里，季元庆喜欢观察琢磨路线，在安徽各个城市，哪条路线省时间，哪条路线路况好，他都熟记于心。公司其他司机不熟悉路况打电话咨询时，季元庆都能帮他们很快找对路线，同事们经常开玩笑，称他是“真人版的导航仪”。

对季元庆来说，任务就是命令。风里来雨里去，不分昼夜，毫无怨言。有一次投标，封完标书已是早上7点多，但9点前必须将标书送到200公里外的芜湖，那天偏又下起了雨夹雪。由于地面霜冻，高速公路全线封闭，季元庆只能改走国道。车子在雨雪中艰难前行，稍有不慎，便会打滑侧翻。每走一段距离，就会看到几辆车子翻倒在路边。“有几次，走在我前面的货车突然打滑横摆了，说实话，我也胆战心惊”，谈起那天的场景，季元庆记忆犹新。但想着时间紧迫，任务就是命令，他稳把方向盘，终于在规定时间内，平安将标书送达开标现场。

爱岗敬业，忠于职守——“管理，就要当最优秀的经理”

2014年，因公司发展需要，加上个人表现突出，季元庆被安排转岗去新开工项目做收料员。这一年，他已经39岁，只有中央党校的函授大专学历。这一次转岗，远没有想象中容易。项目物资采购金额巨大、涉及种类繁多，直接关系到工程有序进展以及项目效益，特别是信息化工作，这对于几乎没有电脑基础的季元庆来说，无疑是一道坎。

那段时间，季元庆每晚下班后就抱着电脑找年轻人请教，从最基础的制作表格开始学，练好基本功后，再逐步过渡到信息化录入。不到一个月，他就能熟练操作信息化系统了，随后，季元庆又通过“八大员”考试，取得材料员证。后来，他被调到当时公司最大项目——合肥华南城项目担任物资部经理，但同事们都喜欢喊他“老季”。在此期间，老季不断加强材料方面的精细管控，面对一车车砖块、钢筋、木枋，拉卷尺，看质量，测长度。在项目两年多，身为共产党员的季元庆在“两学一做”学习教育中，一直坚持做到：

每天不论忙到多晚下班，都要到工地转一圈，盘点各类物资，并将混凝土浇筑部位、使用方量、节超等情况编成短信发给项目经理、生产经理及商务经理，便于他们随时掌握“家底”；同时在项目各大管理QQ群“晒出来”，让员工了解限额领料与实际数据的对比，更让各片区劳务之间、栋号长之间形成压力，主动加强管理，节约用料。季元庆管理华南城物资的半年内，就为项目节约成本XXX万元。

每天搜索材料最新价格资讯并进行分析，向项目班子汇报价格波动情况，为项目实施材料进场计划提供有力支撑。2016年12月，国家加强钢筋限产宏观调控政策，出于职业敏感，老季大胆预测：由于环保需要，钢材去产能势必导致价格上涨，应该提前采购储备。项目部采纳了他的意见，采购钢筋1400多吨。果不其然，在之后短短10天内，钢材价格每吨就暴涨千余元，且供不应求，而项目部因前期的预见性采购，正常施工得到了保障，同时节约成本XXX万元。

严格职业操守，一直严格坚守验收标准，把好材料入场关。有供应商的材料质量不合格被老季清退了，对方找到他企图打点人情，他多次严肃拒绝，并将情况汇报给项目经理。老季的较真和“不讲人情”也在供应商们那里渐渐传开。虽然工资不高，但军人的特质、党员的正气，让他具有十足的骨气。正是这样认真学习和扎实工作，出色的创效能力，十足的骨气，安徽公司在“358人才”评选中，季元庆成功入选物资线条“三大支撑”，成为公司的梯队人才之一。

先锋党建，优质履约——“党建，就要做最优秀的引领者”

2018年11月，角色再次转换，季元庆开始担任安庆老峰项目党支部书记。此时他深知责任更重，党建工作光靠政治引领还不够，需要较高的理论水平和组织能力，更考验沟通和协调能力。

系统提升，争做特色引领的先锋。季元庆深刻领会到火车跑得快，全靠车头带的道理，他始终坚持高擎先锋党建的旗帜，引领项目管理系统提升，以“两学一做”为主线，扎实有力促进项目班子转变管理服务能力，着力强化党员队伍建设，定岗定责，发挥党员标杆和模范引领作用，将抓党建、育人才与促生产有效融合。组织开展“追思革命先烈、弘扬爱国精神”，“不忘初心、牢记使命、重温红色记忆”，“情暖六月、为考生助力加油”，“心系民工，情系留守儿童”，“助力安庆市文明城市创建”义务执勤等活动，将党建实践与项目工作深度融合，安庆市委书记魏晓明多次带队到老峰项目检查指导工作，对项目党建工作给予了高度评价。

提质增效，争做岗位建功的先锋。季元庆结合自己的管理经验，积极推动项目生产经营。在资金压力高度紧张及环保态势极其严峻的形势下，他带领项目团队克服现场劳动力不足、材料紧缺等不利因素，攻坚克难，完成创效落地XXX万元。这两年，在砂石等材料大幅涨价情况下，多家供方多次提出提高价格，他高度重视，与项目班子提前谋划加强沟通，项目开工至今，除少量砂石涨价，进场物资均按原合同价执行，为公司节约成本XXX万元。

关爱员工，争做拓展幸福的先锋。季元庆关心关爱员工，努力当好员工的贴心人，借助“超英爱心疏导室”，定期组织员工谈心谈话，关心员工的思想动态、工作学习和职业规划，帮助员工化解工作中生活上的难题，提升员工对项目团队的归属感。秉承党建育人思想，注重激发人才活力。通过组织人人上讲台、“超英杯”劳动竞赛、片区经理竞聘活动，推行新老员工“传帮带”机制，积极发掘人才、培养人才，营造团结互助、比学赶超的学习氛围，也为员工提供更多的展示平台，促使项目形成了创先争优的浓厚氛围，为公司快速高质量发展提供保障。

头雁引领群雁飞，季元庆始终勇于担当，守土尽责，把工作想在实处、落在实处，老峰项目在先锋党建引领下，获评2019年度安徽省“工人先锋号”、安庆市“工人先锋号”、安庆市“青年文明号”、公司“青年文明号”、优秀项目班子等荣誉，完成省部级QC成果5篇，专利授权2项。

二十二年过去了，从火线入党的那天起，季元庆心里总是先把自己当成一名共产党员，再把自己当成一名士兵、一名公司员工。在他看来，爱岗敬业是党员的职业底线，也是合格党员的根本要求。“今后，我将坚守这一信念，用自己的言行影响和带动身边人，争取为党和企业做出新的贡献。”季元庆向党许下自己最诚挚的诺言！（王贤婷、付茜茜）