总承包公司江西分公司召开九江区域市场开拓和项目管理沙龙研讨会

沙龙研讨会现场

参会人员发言

汪会林做经验分享

涂军总结讲话

10月16日，总承包公司江西分公司召开九江区域市场开拓和项目管理沙龙研讨会，江西分公司总经理、党总支书记涂军出席，分公司党总支副书记、工会分会主席、纪检领导小组组长陈月教主持，分公司领导班子成员、机关部门负责人、九江区域项目经理及项目领导班子成员共计四十余人参加会议。

参会人员采用“头脑风暴”形式，围绕市场营销、工程履约、项目管理、商务资金、人才培养、品牌宣传等议题展开讨论交流。

经过讨论，九江区域项目经理和项目领导班子成员提出以下五个观点：一是项目首次资源的配置，要对区域市场进行全盘摸底；二是加强技术生产双向联动，做好临建策划和分包考察工作，并提前介入设计；三是要优化班子会议，加强部门联动，班子配置要和项目特色相匹配，资源配置要分阶段对待；四是压实策划责任，签订策划责任书，定人、定岗、定节点；五是项目层面要完善“人人上讲台 ”活动，选拔用脑工作、用心分享的员工。

湖口新动能产业园项目经理汪会林围绕市场营销、工程履约、项目管理、人才培养等四个方面做经验分享，提供了独到见解。

涂军提出四点要求：一是项目经理要积极思考，善于总结项目管理经验，并形成自身的管理思想与理念；二是优质履约，项目要通过现场带动市场，用现有资源打造品牌影响力，吸引潜在客户资源；三是加强业主沟通，各项目要树立“以客户为中心”的服务理念，有效维护与业主的合作关系；四是加强人才队伍建设，发挥九江片区良好的人才培养功能。

此次沙龙研讨会加深了江西分公司对九江区域市场开拓和项目管理的理解，提供了深耕九江市场的新思路，九江区域项目将以独特新颖的发展模式，紧跟党和国家的发展步伐，展现央企担当，为建设“江西北大门”和长江经济带努力奋斗。（何雷华 刘强）