局工程总承包管理中心到华南公司连平县医院EPC总承包项目调研指导

指导现场

12月17日，局工程总承包管理中心总经理任长文一行到华南公司深圳分公司连平县医院EPC总承包项目调研指导工作。

调研组听取项目工程概况、工作开展情况、总包管理、项目重难点、下一步重点工作，并针对“设计、商务、建造与计划”四个部分以及围绕医院类业态建筑建造阶段的重点、建筑功能、医疗器械采购、管理专业分包等进行调研及指导交流。

任长文对项目高效的执行力表示肯定，并强调三点：一要加强与分公司的联动，EPC项目管理要以计划为主，根据分公司对EPC管理手册模板制定项目管理手册；二要统一理念，追求项目价值最大化，变单赢为多方共赢，实现项目价值、业主价值、分包价值多方共赢的局面；三要抓好落实，进一步细化、完善项目策划，保证完美履约。

连平医院项目为综合医院EPC项目，工程实施过程中涉及到的专业较多，各个专业之间存在大量的深度交叉作业，如何安排整体施工计划以及分包之间的工作面交接，保障项目顺利实施，是项目要把控的重点。项目部表示，后续将严格按照局要求做好项目，加强自身学习，提高站位，总结好医院类EPC项目经验，为公司提质发展贡献力量。（佘慧茹）