会议现场

4月21日，西北分局组织召开河南区域营销推进会，四公司党委书记、董事长兼西北分局总经理周国森出席。

会上，各单位围绕河南区域运营情况、一季度营销指标完成情况、下一步工作计划作专题发言。

周国森围绕河南区域经营现状、营销资源整合、组织体系建设、团队能力提升等分享了自己的看法和认识。并提出五点建议和要求：一是要坚定发展信心，实现建功创业。西北分局管辖地域辽阔，是五局未来发展的重要增长极，也是实现个人成长机会的重要平台。驻豫各单位负责人要树立远大理想，永葆干事创业激情，扎根大西北，建功大西北。二是要明确自身定位，优化管理体系。驻豫各单位负责人要以区域一把手的定位和格局扛起区域发展大旗，提高履职担当能力，增强个人荣誉感，着力打造执行有力的组织管理体系，不断为五局高质量发展贡献力量。三是要做好战略决策，服务发展大局。分局河南区域设立固定办公场所，可实现集体办公，增强内部联动，避免资源内耗，形成强大合力组团作战，攻坚市场。四是要做好协调服务，实现管理支撑。分局要积极履行“督导”“服务”责任，为区域各单位做好服务、赋能支撑，帮助解决实际问题、防范化解风险、提升管理水平、实现长足发展。五是要做好价值创造，实现资源赋能。驻豫各单位要深挖自身价值创造潜力，构建资源共享、优势互补发展新格局，增强五局作战凝聚力，共同做大做强做优五局西北市场。

西北分局副总经理刘剑主持会议。局驻河南区域七家单位代表共15人参会。（作者：许利平；审核：刘剑）