为落实好集团和局关于“法人管项目”的要求，更好地赋能项目价值创造，5月29日，华中分局督导小组以督导衡阳排水防涝项目为契机，组织区域内水环境产品线的优秀项目经理进行交流研讨。

会上，沅陵管网项目、郴州管网排水改造项目、湘江大道沿线排水管线改造项目、衡阳市江东水厂提质改造和城市供水管网改扩建项目、衡阳市中心老城区、蒸水以北排水防涝设施建设项目负责人分别针对项目实施情况进行经验交流，督导专员从产品线维度，对工期、概预算、创效、质安环管理等环节进行了阐述，参会人员围绕价值创造进行深入研讨。

下一步，华中分局将锚定集团项目管理手册“11233”核心理念，以“寻找大机会、防范大风险、督促二三级单位管理赋能”为工作主线，聚焦水务环保、教育设施、医疗建筑、综合商业、工业厂房、市政道路等核心业务领域，扎实推动同一产品线与同一业主两个报告做实做透。通过提炼各产品线典型管理经验并形成标准化集成成果，系统提升域内项目管理精细化水平，为实现项目完美履约与区域高质量发展提供坚实支撑。（作者:华中分局刘希富，审核：朱泽晴、袁铭；二审：熊日升；三审：张金玉）