李凯出席局建筑设计院一季度运营分析会

局副总经理、总工程师李凯

4月25日，局建筑设计院召开一季度运营分析会，局副总经理、总工程师李凯到会指导，局设计管理部总经理王贵君，局建筑设计院领导班子、相关部门负责人参会。

会上，副院长颜俊辉从年度责任指标完成情况、市场营销、运营指标、人力资源、不足和问题、下季度拟采取的主要措施等六个方面进行汇报。投标中心主任徐婷就目前非联合体投标设计资信相关问题进行汇报，对目前五局设计在公投市场的现状进行分析。

李凯指出局对设计院市场元年关注度较高，肯定了设计院这几年来发展，并对下步工作重点强调两方面：

进一步加强自身市场营销能力建设。一要对目前创奖、业绩、投标方面做好充分的预判和分析，培育和提升自身的市场竞争能力；二要完善营销体系，增强营销人员配置；三要创新营销模式，适应市场行情变化，要有基本思路、推进方式和具体的谈判技巧；四要持续开展对营销工作的复盘，不断总结经验，提升营销效率；五要加强营销经理的能力培育，特别是沟通谈判能力，提升营销经理对项目的操盘能力。

进一步提升设计团队管理能力。一要持续提升项目履约能力；二是持续提升商务管控能力；三是提升成本管控意识，通过优化队伍结构控成本，拉开收入分配差距；四是加大收款力度，将项目负责人制落到实处。

2022年是建筑设计院“市场元年”，局院通过多渠道项目信息收集、项目服务满意度提升等方式落实“全员营销”制度，一季度各项运营指标向好，既定目标有序推进。（黄爱爱）