10月18日，中建五局在南京召开2024年华东区域项目经济活动分析会，局副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元，局副总经济师兼商务管理部总经理彭爱平出席。

本次分析会为厂房项目管理专题，在过去同城成本会的基础上，调整了分析方式：由各单位分别对项目进行全面分析，调整为由局商务管理部对参会项目经济管理指标进行对比分析、项目部进行专项分析、分公司进行交叉点评的模式，会议共12项专项分析内容，并在每项分析后设置现场点提问讨论环节。本次分析会就参会项目的具体管理问题进行了深度剖析，对项目风险进行了研判，并共同探讨解决方法。本次会议还特别邀请三公司基础设施公司皮远明、三公司基础设施公司厂房事业部刘鹏飞进行厂房项目价值创造的经验交流。

彭爱平指出，本次会议对分析模式进行了创新，针对性强，各单位要充分挖掘同城经济活动分析会的价值，强化同区域经验交流，践行策划创效“3228”的管理要求，促进区域厂房类项目整体价值创造水平的提升。

钱元肯定了本次分析会的形式创新，并提出四点管理要求：一是要持续改进成本分析的方式方法，发挥成本分析会“四个一”的作用，提升分析会质量和价值。二是要充分结合厂房项目的特点，加大设计力量的配置，抓住管理机遇，做好创效挖潜。三是要做好局“两个方案”的推进落实，着力打造高盈利项目，做好风险项目的化解。四是持续做好合规管理，落实巡视巡察整改要求。钱元还对参会的四个项目进行了管理提示。

本次会议由局商务管理部主办，一公司承办。局商务管理部副总经理廖安君主持会议，局商务管理部相关人员，一公司、山东公司、二公司、华东建设总经济师、相关部门负责人，部分三级单位总经济师、相关部门负责人及项目部相关人员共60余人参会。（局商务管理部 麻宏策；一公司 苏鸣昕）