为贯彻落实集团和局供应链建设方案工作要求，推动局供应链体系建设，7月7日，局召开2025年供应链工作小组首次会议。局党委副书记、董事、总经理刘冬，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元参加会议。

刘冬从监管刚性倒逼、市场竞争与价值创造倒逼、供应链安全与创新协同倒逼三方面阐述了商城建设的紧迫性，并进一步要求以商城为支点，撬动五局供应链的四大升级：一是从“人找资源”转变为“资源找人”，实现效率升级；二是从“被动降本”转变为“主动创效”，实现效益升级；三是从“事后灭火”转变为“全程免疫”，实现风控升级；四是从“内部工具”转变为“产业平台”，实现生态升级。

钱元结合与行业先进单位的对标交流情况，深刻剖析了建设五局商城的目的，明确提出要通过商城建设实现传统采购模式的全面升级。

会议听取了局供应链工作汇报，并审议通过五局商城蓝图方案。

局供应链工作小组成员、五局商城建设项目组相关人员参加会议。 （作者：陈孟全；二审：邓永正；三审：徐巧）