中建五局召开四家二级单位干部大会

近日，中建五局分别召开信和地产、华东分局、华南公司、不二幕墙四家二级单位干部大会。大会宣布局党委关于相关单位主要领导的任命：

刘波同志任信和地产董事长，卢洪波同志不再兼任信和地产董事长职务。

黄征同志任华东分局执行总经理。

何晓林同志任华南公司党委副书记、总经理，陈晓锋同志不再兼任华南公司总经理职务。

朱海超同志任不二幕墙党委副书记、董事、总经理。

刘国栋赴北京、重庆、广西短期工作

  12月22日-25日，局副总经理刘国栋赴北京、重庆、广西短期工作，拜访重庆高速集团有限公司、重庆市大渡口区政府，并调研北京公司、成渝高速公路改扩建项目，组织召开广西区域座谈会。

北京公司专题调研会

12月22日，在北京公司专题调研会上。刘国栋对北京公司当前取得的成绩予以肯定，并对下阶段工作提出五点要求：一是坚定发展信心，在创新提质中凝聚发展动力。锚定目标任务，在行业转型升级中找准定位，坚定不移走高质量发展之路。二是坚持战略引领，在服务国家战略中彰显担当。精准把握政策方向，做好“十五五”战略规划，践行“两优两重”市场策略，树立“以客户为中心”的经营理念，打造核心竞争优势。三是聚焦价值创造，在精益管理中筑牢发展根基。强化项目履约与均质管理，塑强“大商务”体系，精益成本管控，加快供应链体系建设，提升项目资源配置能力。四是发挥人才作用，在打造一流团队中激发内生动能。加强人才培养和团队建设，提升专业能力，夯实高质量发展人才根基。五是严守风险底线，在合规稳定中保障行稳致远。加强形势和政策研判，明确风险化解举措，全周期、全链条防范潜在风险，筑牢高质量发展屏障。

讲授专题党课

23日，刘国栋到总承包公司市政公司成渝高速公路改扩建TJ02合同段项目开展基层联系工作，并讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课，与项目管理人员进行座谈交流。针对项目后续工作推进，他提出三点要求：一是锚定目标，精益求精筑标杆；二是内外协同，聚力攻坚提效能；三是创新提质，匠心建造树品牌。

拜访重庆高速集团有限公司

24日，刘国栋带队拜访重庆高速集团有限公司党委书记、董事长周业军，双方围绕在建项目履约、未来合作机遇展开深入探讨。周业军高度评价中建五局及总承包公司在项目建设中展现出的过硬专业能力，希望进一步拓宽合作领域，聚力打造更多优质工程，为区域互联互通与经济发展注入新动力。刘国栋感谢重庆高速集团在项目建设中给予的支持与信任，并表示，中建五局将持续发挥管理优势、技术优势、资源优势，提供优质服务，深度融入成渝地区双城经济圈建设。

随后，刘国栋带队拜访重庆市大渡口区政府党组成员、区政府副区长伍平伟，实地考察义渡新城（大渡口区五一互助片区）项目，并进行座谈交流。伍平伟详细介绍了大渡口区营商环境，诚挚邀请中建五局深度融入区域经济发展，携手开创互利共赢新局面。刘国栋介绍了中建五局发展历程、市场布局及投资情况，并表示将积极对接大渡口区发展需求，拓展合作空间，助力区域经济高质量发展。

25日，刘国栋组织召开广西区域座谈会。华南分局、土木公司广西分公司、华南公司广西分公司、投资公司、安装公司华南分公司、中建隧道等局驻桂单位主要负责人参加。

会上，刘国栋高度肯定各单位深耕广西区域的成效，并针对广西“区域提升”作出五个方面的指导意见：一是坚定信心，树立高远目标，追求卓越业绩，依托和用好广西良好的营商环境，在“十五五”期间打造更优质成果。二是协同发展，在分局统领下更好发挥和锻强全产业链优势，强化协同配合，提升大局意识，增强品牌影响力。三是卓越发展，明确战略方向，制定科学有效的实施路径，强化执行力；坚持客户为中心，聚焦“两优两重”提升客户开发与维护能力，聚焦核心优势领域优化组织配置及创造客户价值，聚焦市场与客户评价强化项目管理和履约质量。四是创新发展，在商业模式、管理模式上持续突破创新，推动高品质管理升级。五是稳健发展，做好款项回收工作，夯实运营底板实现更高品质发展。

蒋琪赴总承包公司广深区域项目调研并讲授专题党课

讲授专题党课

12月23日，局副总经理蒋琪赴总承包公司广深区域项目调研并讲授党的二十届四中全会精神专题党课。

在专题党课上，蒋琪指出：一是要主动拥抱变化，深刻理解国家坚持高质量发展、构建现代化产业体系的战略意图，推动业务向高端化、品牌化、一体化升级；二是要坚持长期主义，聚焦细分领域，打造专业优势，形成核心竞争力；三是要服务国之大者，紧跟制造强国战略，在产业项目上进一步发力，打造优势产品线；四是要坚持合规经营，加强内控管理，深化合规文化建设，增强合规意识。践行质量强国战略，塑强总包能力、强化管理质量，以稳健的姿态服务大湾区发展。

在调研环节，蒋琪指出：一是要用好内外资源，强化高端对接，加速融圈入群；二是要坚持战略定力，精准洞察市场，找准发展方向，绘制好路线图，深耕重点区域、重点客户；三是要践行法人管项目，做实项目策划，配优首次资源，抓优人效管理，筑牢质量、安全防线。

蒋琪到三公司保利临江大道项目开展安全生产带班检查

安全生产带班检查现场

12月24日，局副总经理蒋琪到三公司广州公司保利临江大道项目开展安全生产带班检查。华南分局、三公司有关负责人参加。

在项目现场，蒋琪提出四点要求：一是做实做严安全质量管理。以问题及风险公示上墙为基础，进一步细化安全管控措施，强化施工质量全过程监督，筑牢项目建设安全质量双重防线。二是优化采购策划全流程管理。围绕合规、效率、效益、安全、供应链生态五个采购定位，提前研判项目重难点，推动各线条协同参与，实现策划管理具体化、实际化。三是推进设计、施工、采购一体化策划。在标前完成专业工程深度融合，切实落实项目前伸后延要求。四是强化调研与地域化落地。做实同一业主机会风险、同一产品线两个调研报告，突出地域化适配要求，紧扣业主核心需求，打造“好房子”标杆项目。

湖南省商务厅到中建五局开展海外业务交流

12月26日，湖南省商务厅党组成员、副厅长石峰岗一行到中建五局开展海外业务交流，局副总经理向善谋参加。双方围绕“国际市场发展形势、海外发展机遇与挑战、“十五五”战略规划、属地用工管理模式”等方面开展交流座谈。

向善谋对石峰岗一行表示欢迎，介绍了五局海外发展历程、市场布局、特色优势、代表性项目、文化传播、社会公益等情况。他表示，国家“一带一路”倡议，为中资企业出海带来了巨大的市场机遇，中建五局将坚定海外高质量发展战略，在省商务厅的指导下，充分发挥自身优势，积极开拓海外业务，服务国家发展大局。石峰岗表示中建五局是一家有实力、有情怀、有当担，文化底蕴深厚的企业。他强调，当前国际经贸格局深刻调整，海外发展机遇与挑战并存，对五局提出了四点希望：一是锚定战略定位，把海外发展深度融入国家“双循环”格局和“一带一路”建设全局；二是充分发挥三商一体优势，创新出海模式，延伸全产业链价值链条；三是在现有基础上进一步健全风险防控体系，筑牢风控防线，保障海外业务行稳致远。四是坚持技术赋能，夯实核心竞争优势，在国际市场中从“建造强者”向“标准参与者、行业引领者”转变。

供稿：张婷、易翱、舒浩、梁旭、陈华庆、蔡金福、刘翔、刘千一、杨和平

    核校：朱青、颜佩恒、张沁芳、聂新权、杨祥梅、吴思维、李誉亮、杨佳

    编审：张清