王永锋出席局工程创新研究院2026年党的建设工作会暨2026年工作会 

会议现场

2月3日，局工程创新研究院2026年党的建设工作会暨2026年工作会在长召开。局副总经理、总工程师王永锋出席会议并讲话。

王永锋从“立格局、破藩篱、拓资源、聚英才、引创新”五个方面充分肯定了研究院一年来取得的各项成绩，并针对2026年工作提出了六个方面的具体要求：一是聚焦主业深耕细研，锚定建筑行业核心方向；二是锚定价值创造核心，赋能五局主业高质量发展；三是秉持企业家思维，拓宽成果转化多元路径；四是严守经费合规底线，规范全流程使用标准；五是强化人才建设赋能，筑牢科研发展坚实根基；六是对标集团考核要求，明确靶向工作目标导向。

局科技质量部、工程创新研究院班子成员及全体管理人员共50余人参会。

提升赋能项目质效！中建五局2026年项目督导案例研讨班开班

会议现场

2月4日，局工程管理部联合信和学院举办2026年项目督导案例研讨班，局副总经理蒋琪出席开班仪式并讲话。

蒋琪对本期培训班及下一步督导工作提出三点要求：一是聚焦“质效双升”，学员需从诊断精准性、措施有效性及流程高效性三大维度，对已成型案例进行全方位打磨，做到“质量与效率并重”；二是创新研讨机制，极参与研讨，锤炼专家本领、强化赋能意识；三是谋划系统升级，2026年督导工作将通过优化项目选择机制、推行“一张表”销项闭环管理、构建多层次赋能体系及加强队伍建设等关键举措，实现项目管理水平的根本性提升。

培训旨在通过对过往督导案例的深度“质检”与“精修”，推动全局项目督导工作实现从“问题发现”到“系统防治”、从“个案解决”到“体系赋能”的转变。

王永锋到钢构科技公司株洲工厂开展调研指导

2月4日，局副总经理、总工程师王永锋到钢构科技公司株洲工厂开展实地调研、党建联动及工作部署。 

参观车间

座谈会上，王永锋结合行业发展趋势及企业实际，围绕工厂高质量发展，提出四点要求：一是要立足钢结构和装配式业务，以市场化思维推进工厂现代化管理，优化管理流程，提升管理效能，实现生产、管理、经营协同发力，推动主业提质增效。二是要树立“服务”意识，主动走出去对接市场需求和业主诉求；坚持制造业本质，提供优质产品和服务，全力打造良好的行业口碑。三是要坚持走适合自身的发展路线，深耕自身核心优势，聚焦品牌影响力提升，全力推进“专精特新”“小巨人”及技术型企业申报工作，以品牌优势引领企业高质量发展。四是要坚守科技创新初心，摒弃“内卷”思维，集中精力做好课题研发、技术攻关工作，重点承接集团对局考核的业务，避免业务繁杂化，推动各项工作做专、做精、做实，切实提升企业核心竞争力。

当天，在局科技质量部党支部与钢构科技公司株洲工厂党支部联动联建活动中，王永锋讲授党的二十届四中全会精神宣讲专题党课，并实地调研株洲工厂。局科技质量部、三公司相关负责人参加上述活动。

中建五局召开2026年财务金融系统工作会

   2月5日，中建五局召开2026年财务金融系统工作会。局财务总监李百生参加并讲话。

   针对2026年工作，李百生提出四点要求：一是洞察时代大势，向战略财务转型，推动财务工作与企业战略深度融合；二是强化危机意识，向价值财务转型，以苦练内功应对外界不确定性，赋能企业核心竞争力；三是聚力合规高效，向精益财务转型，深入践行全价值链管理理念，提供稳健财务支撑；四是聚焦团队建设，向强执行力奋进，构建持续的能力提升机制，全面推动“三大转型”。

此次会议立足新阶段、新任务、新要求，明确了局财务金融工作转向“战略型、价值型、精益型”的核心方向，凝聚了共识、提振了信心。2026年局财务金融系统将以“忠诚担当、使命必达”的行动自觉，扎实推进各项工作落实，为局高质量发展贡献财务金融力量。

   会议采取现场和视频相结合的形式召开，局二、三级单位总会计师、财务经理及总部财务、金融部全体人员参加会议。

供稿：夏瑾、李钧、周艳、郭文浚、贺颖

核校：陈阳、欧阳安澜、原雨珠、颜昌荣、钟红波

编审：张清