7月16日至17日，局党委副书记、董事、总经理王胜民赴郑州拜访中国华能河南分公司、河南省铁路建设投资集团、河南投资集团，并到四公司河大国际合作大厦项目开展安全生产带班检查。　　

拜访中国华能河南分公司

在中国华能河南分公司，双方围绕深化央地战略合作、推进新能源项目落地进行座谈。中国华能河南分公司党委副书记、总经理鲁先超对五局深度参与河南能源基建与民生工程建设表示肯定，希望双方在风光储电站、煤电技改、综合能源园区等领域加强协同，依托一体化合作模式加快项目落地，共同推动河南“双碳”目标落地见效。王胜民表示，五局将紧密对接华能需求，充分发挥全产业链优势，全力推进新能源项目落地，并持续拓展分布式光伏、独立储能、供热管网等多元业务，助力河南绿色低碳高质量发展。

在河南省铁路建设投资集团，王胜民介绍了中建五局发展概况及在基础设施建设领域的突出成果，表示愿充分发挥央企资源优势与全产业链服务能力，与河南铁建投集团携手拓展合作空间。河南铁建投集团党委书记、董事长柳建民介绍了集团发展布局与业务方向，指出双方业务契合度高、合作基础扎实，希望在房建、产业园等传统业务及投资、运营等领域深化协同，共同服务区域发展，实现互利共赢。

在河南投资集团，王胜民重点介绍了五局在投资运营、城市综合开发、海外工程等方面的优势与经验，期待与河南投资集团探索创新合作模式。河南投资集团党委书记、董事长陈志伟对五局综合实力与履约能力表示高度认可，希望双方在综合地块开发、城市更新、片区运营、海外业务协同等方向打造合作新亮点，助力河南省高质量发展。

　　安全生产带班检查

在豫期间，王胜民带队到四公司河大国际合作大厦项目开展安全生产带班检查，实地察看工程建设进度、安全文明施工、生产组织及项目履约等工作，并提出：要强化经营深耕，拓展后续市场。紧抓现有项目平台，精细化管理全流程，持续提升业主满意度，为承接后续配套项目奠定坚实基础。要凝聚团队合力，稳定人才队伍。激发项目团队干事创业积极性，规范落实员工薪酬福利，常态化开展关心关爱举措，调动全员工作热情。要严控经营管理，提升创效水平。多措并举提升项目综合效益，强化部门协同联动，细化主材自主采购管理，以精细化管理带动整体管理效能提升。

四公司相关负责人参加上述活动。（作者：邓博予、蒋鑫宇、白哲学；二审：丁亚楠、许园园；三审：张清）