北京公司举行2021年度“超英杯”降本提效案例竞赛

李隆发表讲话

张焱奎点评此次竞赛

参赛人员合影

9月13日下午，北京公司举行2021年“超英杯”降本提效案例竞赛，公司党委书记、董事长李隆，党委副书记、总经理张焱奎及领导班子成员、公司部门经理、分公司总经济师及参赛代表共计35名人员参加。

竞赛开始前，公司总经济师兼总法律顾问刘苑发表致辞：她首先感谢各参加人员的支持与筹备，参赛队伍将主要围绕创效“六字箴言”进行展示，希望通过本次竞赛达到取长补短、交流学习的目的，同时希望各参赛人员赛出水平、赛出成绩。

随后，来自三个分公司的共9支队伍开始竞演，他们主要以“冬施费用索赔、重计量对审、签证变更、延期开工费用索赔、技术方案变更”体现扩圆增效，“以分包模式创新、钢筋成本管控”体现缩方降本为重点进行展示与分享。

演讲结束后，各位评委对此次案例竞赛活动的举行给予了高度评价。公司副总经理王崇波表示本次竞赛有很大震撼，各位参赛人员的表现力、组织力都很好；商务经理是创效的直接责任人，一定要有大成本意识；商务策划作为促成成本方圆图的工具，一定要提高重视；同时强调商务经理要有风险意识。

张焱奎点评道本次竞赛很圆满、效果非常不错，对参赛代表表示肯定、参赛案例也非常有特点和特色；他要求细化并深入总结分析更多经验教训，便于大家共享、借鉴和提高，充分挖掘案例分享，提升大商务经理意识和能力。

最后，李隆在总结讲话中指出，商务经理工作面临五种压力、需要强化七个方面的能力，为此李隆提出以下五点要求：一是

要有换位思考的格局；二要有“入戏”的状态；三要有辩证的思维；四要有分享的美德；五是要做到心中有数。（沈佳萌）