中建五局园林公司召开2022年年中市场营销工作推进会

授课现场

为传达贯彻局年中工作会精神，促进市场营销工作开拓，近日，中建五局园林公司组织召开了2022年年中市场营销工作推进会。中建五局投资部副总经理徐伟，信和地产副总经理钟萌、投资部经理王曦出席指导。园林公司领导班子、中高层干部及营销人员共计60余人通过线上、线下相结合的形式参加。会议由园林公司副总经理游广主持。

会上，徐伟讲授主题为《综合类投资项目拓展及管理》的课程，结合园林公司实际情况，围绕投资项目管理流程、模式综述、创新业务经验交流等方面，重点分析了城市更新项目的破局之道。

园林公司各区域负责人对上半年市场营销工作完成情况进行了汇报，重点对下半年落地项目情况及完成举措进行了剖析。随后，湖南区域优秀营销经理张牮及江西区域优秀营销经理周鸿铖分别进行了市场开拓经验分享。

游广作“突破壁垒 奋勇共进”的主题发言，指出了目前营销工作中存在的不足，并从五个“聚焦”对下半年工作进行了部署。

园林公司执行总经理李新国传达了局党委副书记、董事、总经理刘冬在局华中分局1-7月营销推进会上的讲话精神，并提出在当前市场环境下，希望全体园林公司成员既要有居安思危、如履薄冰的谨慎，更要有迎难而上、敢为人先的信心，为实现地产公司“双效提升”、园林公司“量质齐升”的目标而努力奋斗。

钟萌从四个方面对园林公司提出了要求：一是紧跟国家战略，拓展新型领域；二是以高度的责任心，提升前端营销质量；三是抓好体系建设，规范营销管理工作；四是知红线守底线，练好营销的基本功。

最后，信和地产党委委员、副总经理兼园林公司党总支书记、总经理鲁新作总结讲话。他肯定了园林公司近几年跨越式的发展，并指出,面对日益严峻的挑战，园林公司更需保持战略定力。同时，他对园林公司今后营销工作的开展提出了三个方面的要求：一是要以争分夺秒的紧迫感抢占市场份额；二是要以超越自我的决心提升综合能力；三是要以守土有责的担当维护市场品牌。（园林公司 市场与客户部 彭凡）