问题硬碰硬、拆招实打实!三公司天津地铁7号线打造项目建设“创新磁场”

发布日期:2022-12-05
【字体:打印

践行“六专行动”,聚焦“效率+效益”双提升,三公司王星辉地铁三创工作室运营一年多来,输出成果稳定。现任劳模带头人为项目经理徐世文,工匠带头人为项目总工王晓严,主要团队成员共6人。“王星辉地铁三创工作室”与天津大学、天津科技大学等高校合作,可以根据需要使用其科技创新平台、实训中心、科技园等产学研资源,能够满足创新工作的需要。工作室主要创新领域集中在囊式注浆精细变形主动控制技术、基坑开挖面下超前支护的主动控制技术、地下水回灌主动控沉技术等方面。

画好路线图 讲好动员令

 1.jpg

工作室常态培训

2.jpg

制技术现场观摩交流会

工作室成立以来,深入贯彻党和国家的改革创新政策与方针,严格按照局及公司管理办法和本工作室的各项规章制度进行管理和开展各项工作,有计划,有记录,有总结。工作目标明确、方法科学、保障有力、运行规范、成效明显。工作室实行主任负责制,充分发挥人才互补优势,各成员按照职责分工及年度工作计划,独立或联合组织团队,开展项目研究或攻关活动。对于项目确定的重大项目采取多成员参加,牵头组织团队的方式;对于研究类或创新改革类项目,主要采取单个成员自组团队的方式。在项目攻关的过程中,工作室对过程进行监控和管理。除日常例会外,累计开展专题研究讨论会11次,成果汇报会11次,新员工培训、科技服务、讲座论坛等活动15次。这一年,工作室共开展培训23次,培训268人次,覆盖项目施工、技术、质量、安全、商务等线条人员等。除内部培训,工作室还邀请外部讲师为项目人员授课,与天津市土木工程学会城市轨道交通分会联合举办“盖挖钢管柱先插法及主动控制技术现场观摩交流会”,双方就盖挖钢管柱先插法及主动控制技术和质量控制措施进行深入交流。项目依托工作室,通过引入高校和企业的科研力量,强强联合,科学有序地推动天津地铁7号线的施工建设。

打造练兵场 用好磨刀石

3.png

地下工程主动控制技术

 4.png

地下水自动化监测系统

项目建设过程中,工作室根据标段2个I级风险源的风险控制需要,与天津大学合作研发“地下工程主动控制技术”,采用FLAC3D有限差分数值模拟技术,填补了国内外主动控制技术应用的空白,助力提升项目风险管控技术水平和能力;与天津科技大学合作研发桥梁沉降机器视觉监测安全预警系统,采用独有专利智能监控系统,通过对桥墩沉降进行检测,根据相关参数变化,进行多数据统计计算,实时在线监测桥梁的安全,并对存在的安全隐患进行预估;与上海长凯岩土工程有限公司合作研发地下水自动化监测系统,项目采用地下水自动化监测系统实现基坑降水-回灌的信息化、自动化,能够为本站的顺利实施保驾护航。同时,项目创新采用国际先进的水利计算模拟软件Visual MODFLOW Flex,采用深浅井结合的新型降水方式,最大限度减少降水量对项目建设的影响,结合BIM技术,研究基坑开挖,施工步序,实现精细化管控,科学合理进行基坑开挖。

截至目前,项目已立项科研课题3项,已获得工法3项、QC成果3项、BIM奖11项,发表论文14篇、实用新型专利1项

加大宣传力 唱出最强音

5.png

项目八里台站地连墙顺利完工获人民日报报道

6.jpg

各种奖项

项目开工以来,多次获得人民日报、新华社、工人日报、天津日报等主流媒体的报道。项目八里台站地连墙顺利完工获得人民日报报道,三期交通导行、与天津市土木工程学会城市轨道交通分会联合举办了“盖挖钢管柱先插法及主动控制技术现场观摩交流会”获天津日报报道。

党的二十大报告指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。接下来,项目将继续聚焦技术创新,依托工作室的现有成果,探索技术管理新路径,让技术创新与生产建设、经济效益、社会效益密切融合,助力项目建设发展,为天津市民生发展注入新活力。(三公司天津分公司地铁7号线项目部 丁兆旭 李华)

中建集团微信

中建五局微信

网站地图  |  法律声明  |  常见问题  |  联系我们  |  中建五局纪检监督举报  |  拖欠事项信访投诉受理方式

Copyright © 中国建筑股份有限公司 京ICP备08010180

京公网安备 11010502034545号