从一纸规划蓝图到雏形初现，三公司西南分公司独角兽岛项目建设者以项目建设为着力点，聚焦创新驱动，以科技赋能生产，助推项目高质量履约。

科技创新启动会

策划先行，明确创奖目标

进场以后，项目召开专题会议，全面梳理施工建设难点、项目管理重点，并结合管理目标，制定创奖策划，明确创奖组织机构及人员职责分工，为项目创优创奖工作奠定坚实基础。

安全质量观摩会

稳步推进，强化应用推广

自进场以来，项目团队立足工程特点，扎实推动科技创新专项行动，并定期召开推进会，确保高质量实现各项管理目标。

快速建造，抓工期、保质量。项目充分发挥EPC总承包牵头方的技术和管理优势，编制快速建造策划方案，积极运用新技术，实现工期、质量同步推进。运用跳仓法，减少3300m后浇带，约占地下室后浇带总长度的50%，有效加快总工期，减少地下室渗漏风险；采用新型承插盘扣体系技术，提高主体工程施工工效，减少外架刷漆人工成本；采用三维扫描与BIM相结合的施工技术，有力保障设计意图完美呈现。此外，后浇带PVC管模独立支撑技术、圆扣支模架加固体系施工技术、预制内墙板应用技术、非固化橡胶沥青防水涂料施工技术、风管预制化加工技术等多项快速建造技术的运用，也为项目高质量建设注入强劲动能。

科技建造，破难题、提质量。项目积极运用放线机器人、虚拟质量样板交底、三维扫描、BIM建模、3D打印、无人机巡查等多种科技手段来解决异形结构带来的施工难题，相继攻克了渐变圆心弧形梁及异形板结构、渐变外凸超长悬挑结构、连续多段折线墙体、超长超高弧形墙体等多项施工技术难题，有效提升工程质量。

安全建造，消隐患、护发展。在防高坠管理上，项目运用风管内支撑加密、有限空间作业防坠器、吊篮专用后置埋件降低安全风险；采用入场安全教育VR系统、塔机吊钩可视化系统、升降机安全监测系统、塔吊激光定位引导系统等信息化手段，助力安全管理效能提升。

创新亮点展示区

成果总结，助推项目建设

在建设过程中，项目团队以服务工程履约建设为落脚点，重点推进科技成果转化，不断总结技术创新经验，取得了一系列科技质量成果。

在工法、质量管理方面，项目以技术突破和提升工程质量为方向，积极开展QC小组活动，通过QC课题立项、活动开展、成果提炼、经验推广等系列环节的实施，项目共获国家级一等奖2项，省部级一等奖8项、二等奖7项、三等奖1项。在工法管理上，项目获省部级工法7项，局级工法8项；获国家实用新型专利2项、国际先进科技成果评价2项。在BIM应用上，项目将BIM技术综合运用在建筑全寿命周期，获国家级BIM一等奖2项、二等奖2项、三等奖1项，省部级一等奖2项，并荣获2022年中建五局“超英杯”BIM技能比武施工组三等奖。目前，项目正在积极备战2023年第十二届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）大赛、第七届建设工程BIM大赛决赛答辩，并同步开展4篇省级工法、3项国家专利申报工作。

在后续建设过程中，项目将持续激发科技创新潜力，不断推动创优创奖工作，争取取得更大突破，为企业高质量发展添砖加瓦。（三公司西南分公司 杨桃）