二公司沪上人家二期项目开创公司首个对外BIM咨询业务

发布日期:2023-09-15
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二公司沪上人家二期项目创公司首个对外BIM咨询业务

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项目效果图

二公司沪上人家二期项目开创公司首个对外BIM咨询业务。

BIM咨询服务主要是根据项目整体工作推进要求,从施工重难点出发,制定满足现场及联合需求的咨询服务实施细则,确保项目能够按时、按预算完成建设,同时提高项目施工质量和施工效率。

项目合理组织安排,精心打造各阶段工作内容、工作程序及衔接关系。通过与联合体单位签订BIM咨询,提高所有参与方在贯穿全生命周期的影响能力和影响范围,而这些都需要通过强化各专业岗位、各公司组织之间的组织协同、信息传递、资源共享能力来实现。BIM咨询正是这些组织之间的纽带,只有通过BIM咨询,才能实现BIM的核心价值,提升建设管理的信息化水平。

同时根据BIM咨询服务实施细则,项目通过前期建模,将各个专业进行进行整合,可以有效发现后续施工中可能存在的问题,及时优化解决。

沪上人家二期项目单体较多,塔吊间距较小,为防止群塔作业发生碰撞现象,项目利用BIM技术结合施工进度计划,对施工区域进行三维塔吊布置模拟排布,并利用BIM模型生成单体塔吊定位图及整体平面图,直观有效地对现场施工进行交底,避免碰撞现象的发生。

项目地下室层高为两层,地下室机电专业较多,管道错综复杂,项目采用BIM技术提前对各个专业进行机电管道模型搭建,通过BIM模型提前观看到管道之间排布,利用Navisworks检测管道之间的碰撞问题,形成碰撞明细表,利用BIM软件将管道之间的碰撞进行优化,输出机电深化平面布置图,为后期管线安装进行指导施工。

截至目前,项目共获得2023智建“SMART BIM”大赛三等奖、信息技术服务业应用技能大赛三等奖两项BIM奖项。(二公司安徽公司BIM工程师 郭坤)

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