二公司沪上人家二期项目开创公司首个对外BIM咨询业务

项目效果图

二公司沪上人家二期项目开创公司首个对外BIM咨询业务。

BIM咨询服务主要是根据项目整体工作推进要求，从施工重难点出发，制定满足现场及联合需求的咨询服务实施细则，确保项目能够按时、按预算完成建设，同时提高项目施工质量和施工效率。

项目合理组织安排，精心打造各阶段工作内容、工作程序及衔接关系。通过与联合体单位签订BIM咨询，提高所有参与方在贯穿全生命周期的影响能力和影响范围，而这些都需要通过强化各专业岗位、各公司组织之间的组织协同、信息传递、资源共享能力来实现。BIM咨询正是这些组织之间的纽带，只有通过BIM咨询，才能实现BIM的核心价值，提升建设管理的信息化水平。

同时根据BIM咨询服务实施细则，项目通过前期建模，将各个专业进行进行整合，可以有效发现后续施工中可能存在的问题，及时优化解决。

沪上人家二期项目单体较多，塔吊间距较小，为防止群塔作业发生碰撞现象，项目利用BIM技术，结合施工进度计划，对施工区域进行三维塔吊布置模拟排布，并利用BIM模型生成单体塔吊定位图及整体平面图，直观有效地对现场施工进行交底，避免碰撞现象的发生。

项目地下室层高为两层，地下室机电专业较多，管道错综复杂，项目采用BIM技术提前对各个专业进行机电管道模型搭建，通过BIM模型提前观看到管道之间排布，利用Navisworks检测管道之间的碰撞问题，形成碰撞明细表，利用BIM软件将管道之间的碰撞进行优化，输出机电深化平面布置图，为后期管线安装进行指导施工。

截至目前，项目共获得2023智建“SMART BIM”大赛三等奖、信息技术服务业应用技能大赛三等奖两项BIM奖项。（二公司安徽公司BIM工程师 郭坤）