项目实拍图

近日，在四川省绵阳市涪城区，九华府项目(高端人才住房项目)二期(C、D地块)（以下简称九华府项目）建设者们身穿工作服，手持工具，在总建筑面积约90.8万平方米的工地上来回穿梭，正全力以赴地进行春节前首栋楼的封顶工作。作为绵阳市重点房建项目新标杆，九华府项目坚持“绿色建造”理念，对标市委“人才强市”战略，加快“人才强区”工程建设，为中国(绵阳)科技城建设、国家科技创新先行示范区人才提供强有力的住房保障服务。

作为局西南区域规模最大的房建项目，项目团队秉承“过程精品，匠心建造”的质量管理理念，坚持策划先行，针对现场技术质量重难点进行辨识、分析、评估、响应和控制，编制可行性“质量策划”，根据项目策划书和部门相关职能进行任务分工，签订岗位质量管理协议，重视质量源头管理。

在质量过程管控方面，九华府项目创新“三盯”机制提质量，施工分区、责任分治“盯流程”，日碰头、周调度、月对比“盯工地”，专班跟进、五方联动“盯进度”，推动项目迈向新阶段；为强化“全员管质量”相关要求，加强全员质量意识，九华府项目定期组织总包管理人员、分包管理人员及工人，召开各分项工程质量标准培训学习会，并在会后组织培训相关考试，以考促学。

在施工现场工艺标准样板区，建立质量文化长廊，将项目的质量制度、质量标准、优秀亮点及做法逐一展示，以样板指导施工，严格执行样板四步走（样板交底→样板实施→样板点评验收→样板讲解），分项工程施工前，对重要部位、关键节点、新型工艺、特殊材料等，先进行样板施工，以样板引路，指导现场施工。

“空鼓、开裂、渗漏是住宅工程中最常见的质量通病，我们相应开展‘除三害’专项行动，针对工程建造情况编制‘除三害’专项施工方案，对易发生空鼓、裂缝、渗漏部位进行细化论证，以专业行动指导现场施工。”九华府项目部从商混站资料管理、原材管理、试验管理、拌和站管理到现场施工管理等方面，加强混凝土质量管理，对易造成“三害”的风险进行排查。

技术赋能是九华府项目提质增效的另一个关键驱动力。九华府项目团队始终秉持品质卓越和绿色建造的理念，积极推动技术进步和科技创新，应用建筑行业新技术，致力于打造精品示范工程。先后落实BIM技术进行户内管线深化；采用跳仓法施工工艺，防止混凝土收缩裂缝的产生，减少渗漏风险；采用预铺反粘防水技术，提高防水层的可靠性；结合框架柱方圆扣加固技术和后浇带工字钢独立支撑技术，有效确保混凝土成型质量；应用拉片式铝合金模板+全剪外墙施工工艺，提高运输、安拆、维修效率及安全实用性……同时，质量管控严格落实“三检制度”，对各道工序执行严格的质量验收工作，确保一次成优。

管过留痕，质量过程管理严格控制事前、事中、事后管理行为，运用“实测实量智能管理平台”线上管理系统，智能仪器与平台通过蓝牙连接，实测值实时上传至平台数据库，实现数据智能记录、存储、下载、分析等功能，保障建造数据透明、可靠。（三公司西南公司 敬小勇）