宣贯会现场

为贯彻高质量发展理念，落实集团项目管理大会的部署与要求，全面提高项目履约创效能力，全面提高项目人均效能，全力推进项目价值创造，近日，中建五局组织开展华中、海外区域关于集团《项目管理手册》《项目经理素养提升专项方案》及项目人员配置、薪酬分配、内部人才流动、工期管理、价值创造能力提升、目标管理考核兑现六项指导意见及相关实施细则的集中宣讲活动。

局工程管理部总经理胡格文、局商务管理部副总经理廖安君、局人力资源部（干部人事部）副总经理巴为勇分别从专业和系统全面维度，对“一手册、一方案、六意见”涉及的相关内容进行分析解读。华中分局副总经理熊日升就本次宣贯会做总结发言，向参会人员提出三点希望：一是再宣贯、再学习；二是抓落实、抓执行；三是多总结、多交流。同时，熊日升就华中分局当前工作情况进行了通报，对近期重点工作进行了提示，并提醒各单位注意端午节前的舆情管控和值班值守。 

本次宣讲会议采用线上线下相结合的方式，设置1个线下主会场，87个视频分会场。局海外事业部、区域内各二、三级单位领导班子、部门负责人、五大中心人员、驻外机构、属地区域项目经理、海外项目班子等共计700余人参加本次宣讲会。