会议现场

为深入落实集团及局“法人管项目”要求，赋能项目价值创造，12月20日，华中分局召开房建类项目交流研讨，就房建类项目精益管控、策划引领和价值创造进行研讨，土木公司华东分公司、市政环保分公司、总承包公司湖南分公司相关人员共计20余人参加。

活动当天，与会人员赴总承包公司翡翠天序项目进行实地观摩学习，通过了解建设进度、工艺工法应用及品质管控细节，学习中建“好房子”建设管理经验。专题交流会上，总承包公司翡翠天序项目围绕质量精益管控进行了汇报交流，土木公司策划中心就策划管理体系运行情况进行了介绍，分局对土木公司项目策划检查情况进行了反馈，就房建类项目价值创造要点进行了赋能培训。随后，与会人员围绕房建类项目精益管控、策划管控体系和价值创造开展了充分交流和研讨。

接下来，华中分局将持续以“寻找大机会、防范大风险、督促二三级单位管理赋能”为主线，常态化组织跨单位、跨项目交流学习，推动互学互鉴，系统性提升华中区域项目管理精细化、二三级单位策划管控水平。（作者：潘勇；审核：刘蔚、袁铭）