“百战归来再读书”

安徽公司2020年项目经理培训班圆满结束

李灿讲话

培训现场

为加强公司项目经理队伍建设，助力公司打好“十三五”收官之战，高质量谋划“十四五”发展，10月30日下午至11月1日，安徽公司举办了为期2天半的项目经理培训班，全体项目经理、后备项目经理及部分项目经理B角参加培训。

公司副总经理王亚军出席开班典礼并作开班讲话。王亚军首先剖析当前公司项目管理的现状及问题，分享举办此次培训班的意义及考虑，指出举办此次培训班筹划的必要性。同时对参训学员提出两点要求：一是珍惜机会，认真学习，真正利用好此次培训班，学有所获；二是转变意识，主动学习，杜绝“走一步看一步”想法，更好地适应新形势。

据悉，本次培训通过多次与领导访谈确认了进度、质量、商务和EPC管理四个培训主题，并针对主题向参训学员进行问卷调查，力求精准培训。此次培训班讲师内外结合，对内邀请了局商务管理部副总经理邓浪沙，对外邀请了原中建三局集团副总工程师刘士亮、EPC工程总承包管理专家李君为学员授课，课程安排紧凑，内容丰富；培训形式包含集中授课、项目观摩、行动学习等等，形式多样。

集中培训结束后，公司党委书记、董事长李灿作总结讲话。李灿首先针对项目经理团队提出三点要求：一是以点带面，以“三强”造高质量团队；二是统筹全局，用“四优”建高质量项目；三是坚定立场，用“五好”助高质量企业。随后对公司“十四五”规划进行简要宣贯，阐明公司“十四五”规划目标及主要保障措施，并强调项目经理还需认真研读公司“十四五”规划初稿，以主人翁意识为完善“十四五”发展规划建言献策。最后，对年前几项重点工作进行强调。

据悉，接下来公司还将组织进行为期一个月行动学习，让学员将培训所学带到实际工作中消化、运用。最终公司将结合出勤、课堂表现、考试成绩、关键任务、网络学习、成果提交等六部分考核成绩进行排序，考核成绩及培训情况将在公司范围内进行通报，根据考核结果，评选20%的学员为“优秀学员”予以表彰。（何振）