“投建运”一体化!山东公司在烟台匠心建造“最美海滨高校”

发布日期:2023-12-04
【字体:打印

园区“一轴、双核、多组团”构布局.jpg

烟台大学八角湾校区项目


项目建设实景图1.jpg

山东建筑大学产学研基地(烟台)


教育兴则国家兴,教育强则国家强。建设教育强国,是全面建成社会主义现代化强国的战略先导,也是以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的基础工程。

近年来,中建五局山东公司密切关注教育事业发展,大力推进教育基础设施建设,匠心打造了中建长清湖幼儿园、青岛21世纪学校、山东大学等一座座民生学校、高校建筑、科研高地,覆盖各教育阶段,以实际行动助力建设教育强国。2023年9月,公司在山东烟台承建的烟台大学八角湾校区和山东建筑大学产学研基地(烟台)两所省属重点高校,如期交付并投入使用,将打造成为区域创新驱动发展和新旧动能转换的重要引擎,为烟台高质量发展注入新动能。

“校因城而盛,城因校而兴。”于一座城市而言,引建高校是区域人才竞争的重要工作之一,事关城市长远发展。深谙于此,中建五局以“三商一体”全产业链优势服务城市发展,于烟台八角湾畔先后落子烟台大学八角湾校区、山东建筑产学研基地(烟台)两所高校,拉开了校城融合的大幕,实现了五局与多方共赢的“双向奔赴”。 

投资近40亿!扩容教育版图

2019年,正值山东公司加速开拓烟台市场之际,烟台大学八角湾校区项目作为湾区首个PPP项目公开招标,于政府而言,需要能够为其提供项目生命周期管理的企业;于五局而言,项目落地对突破区域市场具有重大战略意义。

瞄准这一契机,公司营销团队顺势而为,一改以往“单一作战”为“协同作战”,与局内部单位开展联合营销,依托“以投带建”模式助力项目承揽。

承接过程中,营销团队从客户对“资金”“实力”两大需求出发,及时签订联合营销责任书,明确双方职责分工。一方面,利用自身全产业链和全专业优势,量身设计合作模式与实现路径,通过引入社会资本,为项目开发提供充沛的资金支持。另一方面,山东公司强化优势资源联动,多次邀请局及公司领导拜访业主,升华合作关系,同时积极对外推介威海国际经贸交流中心等一批全产业链精品工程,使业主看到“所见即所得”,顺利推动总投资26亿元的项目签约落地。

五局设计作为全产业链中的重要一环,也不断为业主提供“溢”价服务。

烟台大学八角湾项目落地后,山东公司主动对接业主,通过前期策划将业主需求落实到具体的项目设计优化中,提前为业主锁定价值,达到市场与现场的有效联动,仅半年之隔,中建五局再次中标总投资13亿元的山东建筑大学产学研基地(烟台)项目,实现二次营销。 

建设两所大学,打造“人才之城”

2021年5月底,烟台大学八角湾校区项目全面开工,建设内容包含教室、图书馆、餐厅、学术交流中心用房等22个单体,百余员工投入这项重点工程。

“2023年8月30日竣工交付!”接下工程就是立下军令状。

42.5万㎡的超大施工区域,高峰期时达5200名工人,68支队伍同时施工作业,加之全建设期处于新冠肺炎疫情当中,如何合理指挥调度,如何高效推进施工,是摆在项目团队面前的最大难题。

“我们把‘履约为先’理念贯穿于工程建设全过程,以总承包带动内部安装、幕墙等全专业协同为项目建设服务。”烟台大学八角湾校区项目常务副经理郑亚刚坦言。

项目利用丰富的学校建设经验,提前策划精布局,明确主要设计、工期节点,精细化界面划分,把“超大施工区域”划分成“6+2”责任网格,建立“项目经理-分区项目经理-网格长-栋号长”四层管理体系,压实管理责任,有效解决“分包队伍多、人员管理难度大”,加速推进工作面移交、资源统筹等工作。并从“人、机、料、法、环、测”等方面,制定全周期施工管理清单,确保在快速建造基础上实现“过程精品”的建设目标,实现13个月产值过亿,单月人均产值突破400万元。

今年上半年是项目的关键期、决胜期,项目开展“百日攻坚 校换新颜”劳动竞赛,比速度、赛质量,全力冲刺竣工交付目标任务。“随着节点工期越来越近,感觉大家都格外‘紧张’。特别是在最后装饰阶段,‘清运建筑垃圾’都要作为一个‘节点’及时完成,为室外管网、园林绿化以及幕墙施工提供工作面。”郑亚刚开玩笑地说道。

从一片平地到塔吊林立,直至一座功能齐全、设施先进、环境优美的现代化大学拔地而起,五局人迈着奋进的步伐,抢赢了一个又一个重要节点。在开工仅200天时,即实现首批教学楼等6个单体的主体封顶,一年多时间完成了全部22座单体主体封顶,最终实现项目竣工较合同工期提前265天。

同样的建设效率,在山东建筑大学产学研基地(烟台)项目也得到了印证。“整个工期比原计划整整提前了半年!”项目负责人李健男说。面对严峻的工期挑战,项目在总承包模式下设立“两层分离”组织架构,制定三级目标节点,分部分项细化工程,确保各项工作有条不紊持续推进,实现2022年度产值超10亿元。

不仅要建得快,还要建得好。两个项目坚持“智慧化”运行、“科技化”建造,应用BIM技术、品茗智慧化工地等辅助管控现场质量、安全,先后斩获国家“新基建杯”BIM大赛一等奖、“优路杯”全国BIM技术大赛优秀奖、山东省优质结构工程、山东省安全文明标准化工地等多项荣誉。 

运营15年,共享美好生活

“一轴、双核、多组团”的结构布局与“一廊串两核,两核聚五区”的空间结构南北呼应、错落有致,打造出“最美海滨校园”。今年9月,两所高校相继启用,五局运营期均为15年,运营内容涵盖高校物业、酒店、食堂、写字楼、配套商业等多种业态。

作为中建集团首批校园综合类运营项目、中建集团城市运营业务的先行探索,为保障项目“建运”无缝衔接,中建五局站在全生命周期角度,组织运营团队提前一年介入,针对运营需求优化建设品质,压力测试与开学同步,有效保障园区运营服务品质。

“宿舍装得很好,是我想象中的大学生活应该有的样子。”“符合我对现代化大学的一些设想。”由老校区搬迁而来的“新面孔”们对自己的“新生活”非常满意。

这里的学生公寓,进出有可“刷脸”的闸机,均配备电梯,一楼除了有洗衣间、淋浴间外,还设置了可开展会议、沙龙等活动的大小研讨室以及配有座位的阅览区,进一步丰富了学子们的宿舍生活。

这里的“网红”餐厅,设置大空间就餐区、风味餐厅、教职工餐厅、民族餐厅,可根据自己的口味和饭量自主选择吃什么吃多少,满足师生多元化用餐需求,保证师生“衣食无忧”。

这里有功能完备、窗明几净的文化活动中心,集学术报告厅、展览厅以及各类文体活动室于一体,将大大丰富师生的校园文化生活。

运营团队不仅为师生提供全方位便捷的服务,还探索商业运营新模式,与亚朵集团强强联合打造出中建五局首个自主运营的海滨高品质酒店——中建·亚朵酒店,建立特色流动图书馆,提供暖心“奉茶”“路早”以及“深夜粥到”等舒心服务。

“高质量建设”到“高品质运营”,从“硬实力打造”到“软服务提升”,中建五局致力于践行“拓展幸福空间”的企业使命,积极发挥“投建运一体化”全产业链优势,深度融入区域发展大局,为建设教育强国贡献央企力量。(山东公司烟威分公司 党建宣传管理程前前)

中建集团微信

中建五局微信

网站地图  |  法律声明  |  常见问题  |  联系我们  |  中建五局纪检监督举报  |  拖欠事项信访投诉受理方式

Copyright © 中国建筑股份有限公司 京ICP备08010180

京公网安备 11010502034545号