在济南市中雨污分流工程的施工现场，刘猛猛的身影总是一眼就能认出来：晒得黝黑泛红的脸颊，安全帽带勒出的印子清晰可见，手里攥着的图纸边角已经磨得发卷。他时而蹲于管沟边，手指在图纸上比划着，嘴里念念有词；时而又和年轻技术员围在电脑前，指着屏幕上的管线图激烈讨论。

“刘总工看管线，比看自家孩子作业还仔细。”工友们总爱这么打趣他。这位被大家公认的“攻坚尖兵”、中建五局“十佳技术质量工程师”，七年前还是个站在工地门口，心里直打鼓的“门外汉”。

用“打破砂锅问到底”的钻劲儿站稳脚跟

2018年3月，刘猛猛加入中建五局山东公司，成为济南雪山A06项目的一名技术员。“说实话，第一天上班我手心全是汗。”刘猛猛笑着回忆。

面对陌生的环境和需要重新学习的管理体系及施工标准，他的心里一点底都没有。但他骨子里有股不服输的劲儿：“别人能做到的，我也能，而且要做得更好。”他给自己定下了“四多”准则：多看、多问、多学、多干。白天，他像个“小尾巴”一样跟在前辈身后，跑遍了项目的每一个角落，从钢筋绑扎到模板支护，从混凝土浇筑到质量验收，每一个环节都看得仔仔细细，笔记本上记得密密麻麻。遇到不懂的问题，他绝不放过，追着前辈问到底。

有一次，为了搞清楚一个复杂节点的施工工艺，他抱着图纸找到项目总工，从下午两点一直问到六点，总工被他这股认真劲儿逗笑了：“年轻人就该如此较真认真。”

功夫不负有心人。2019年6月，他晋升为项目技术工程师，全面负责技术管理、方案编制和现场难题解决；2020年5月，他调任烯谷国际中心项目，凭借出色的能力，不久后升任项目总工。走上总工岗位的那一刻，他深刻地意识到，肩上的担子更重了——他不仅要对自己负责，更要对整个项目的技术质量和安全负责。

把“地下迷宫”变成自己的“活地图”

2023年3月，刘猛猛迎来了职业生涯中又一个巨大的挑战——调任济南市中雨污分流项目总工。作为全市重点民生工程，项目覆盖71平方公里，涉及上百个老旧小区，地下管线错综复杂，燃气、供水、供电、通信和各种年代久远的污水管纵横交错，被大家戏称为“地下迷宫”。更头疼的是，很多老管线没有完整的历史资料，设计图纸和现场实际情况偏差很大，稍有不慎挖断管线，就会影响周边居民的正常生活。

“图纸是死的，现场是活的。要想把活干好，就得把现场摸透。”刘猛猛是这么说的，也是这么做的。他把办公室搬到了马路上，每天背着双肩包，里面装着图纸、笔记本、卷尺和一瓶水，穿梭在各个小区的大街小巷。他一个井盖一个井盖地掀开，只为查看管线走向。那段时间，下雨天成为他最爱奔波的日子，因为雨水能让地下管线的走向和井室位置更清晰。有一次，为了核实一个关键节点的管线走向，他在同一个小区里来回跑了五趟，连小区的门卫大爷都认识他了，每次看到他都热情地招呼：“刘工，又来了？快进来喝口水歇歇。”

就这样，刘猛猛用双脚丈量了项目覆盖的每一寸土地，把每一条管线的位置、走向、管径都烂熟于心。哪个小区有几条老管线，哪个路口的管线最复杂，他都能脱口而出，成了项目名副其实的“地下活地图”。

刚开始，设计单位对他提出的图纸修改意见还半信半疑，每个问题点位都要派人到现场复核。但每次刘猛猛指出来的问题都精准无误，提出的解决方案也切实可行。渐渐地，设计单位对他建立了充分的信任，后来只要是他提交的现场数据和调整建议，设计方都会直接采纳。这份信任，不是凭空得来的，是他一步一个脚印走出来的。

把“硬骨头”变成“效益点”

“技术不是纸上谈兵，而是要解决实际问题，为项目创造价值。”这是刘猛猛常挂在嘴边的一句话。在他看来，一个优秀的技术工程师，不仅要能发现问题，更要能创造性地解决问题。

项目大涧沟与陡沟段的挡墙施工，曾是一块让所有人都头疼的“硬骨头”。原设计采用的悬臂挡墙，施工难度大、周期长，成本居高不下，项目面临着严重的超概风险。那段时间，刘猛猛满脑子都是挡墙的事。

直到有一天，他在办公室反复翻看地质资料和受力计算书，突然灵光一闪：“为什么不能把悬臂挡墙和桩基结合起来呢？”他快速拿起笔，在纸上画出了初步的设计草图。第二天一早，他就带领技术团队深入现场勘察，经过近一周的反复模拟测算和优化，“桩墙一体”的创新方案终于成型。

但方案提交给业主和设计方时，却遭到了质疑。为了说服他们，刘猛猛带着厚厚的测算数据和模型，一次次跑到业主办公室沟通，在会议室里现场演示两种方案的差异，从安全性、经济性、工期等各个方面进行详细对比。最终，他的专业和执着打动了所有人，方案顺利通过。这一创新不仅让挡墙的稳固性大大提升，还把原来的“硬骨头”变成了“效益点”。

这样的技术创效案例，在刘猛猛的职业生涯中还有很多。在济微路道路改造项目中，原设计路由需要穿越多条老旧管线，迁改费用高昂，施工风险极大。刘猛猛没有退缩，他带领团队用3天时间徒步走完了济微路全程，标记出每一处管线的位置和周边建筑情况。回到办公室后，他带领团队反复比对实测数据与地形图，连续多日进行多方案推演和碰撞论证，重新规划出6条备选路由，最终提出了“绕开核心管线密集区，采用明挖加局部顶管”的新方案。

“这个方案不仅能减少管线迁改费用数百万元，还能提前20天完工，避免工期延误的违约风险。”当刘猛猛把一本厚厚的可行性报告放在业主面前时，业主被他的专业素养和诚意深深打动，当场同意调整方案。最终，济微路项目提前完成了施工任务，得到了业主的高度评价。

一个人可以走得快，一群人才能走得远

在同事们眼中，刘猛猛不仅是技术过硬的“攻坚尖兵”，更是毫无保留、倾囊相授的“好老师”。他常说：“个人的力量是有限的，只有把团队带起来，让每个人都能独当一面，我们才能打更多的胜仗。”

在刘猛猛的培养下，项目技术团队快速成长，成为了一支能打硬仗、善打胜仗的尖兵队伍。他们先后完成了多项国家级QC课题，其中《降低雨污分流改造市政道路接茬处开裂率》解决了长期困扰行业的施工难题；《雨污分流项目在狭窄场地条件下的低影响快速施工关键技术研究与工程应用》荣获山东省建设科技创新成果一等奖；多项省级工法和“五小”创新成果在公司范围内推广应用。

“地下管网是城市的‘良心’，我们就是守护这份‘良心’的人。”刘猛猛说，未来他将继续扎根一线，用自己的专业和热情，在城市建设的战场上书写更多精彩的“信·和”故事。（作者：王新婷、刘猛猛；二审：姚文龙；三审：任靖坤）